为人才“筑” 巢

2017年8月17日，达州市市本级人才公寓入住仪式举行，首批42名硕博人才入住人才公寓。位于通川区西外新区紫荆花路御菁园6号楼的达州市人才公寓，第一层楼为公共活动区域，设有乒乓球桌、跑步机等，第二层至十一层楼为人才公寓住房，共50套，每套面积50平方米左右，户型均为一室一厅一厨一卫，其中，20套为专家博士住房，主要满足两院院士、省优专家、博士等高层次人才住房需求；30套为普通硕士住房，主要满足“千名硕博进达州”行动中的硕士人才住房需求。

为人才筑巢，坚持留住人才。我们党历来高度重视人才工作，新中国成立以来，巢特别是改革开放以来提出了一系列加强人才工作的政策措施，培养造就了大批人才。进入新世纪新阶段，我们党作出了实施人才强国战略的重大决策，人才工作取得显著成就，人才质量不断提高，人才结构逐步完善。但随着事业的发展，人才的数量仍显不足。善于发现和使用人才，不埋没人才，为人才提供优惠条件，留住人才。

为人才筑巢，坚持四方纳才。主管部门应扩大视野，不拘一格选人才。不能在灯光下找干部，坐在办公室里翻花名册，而应在阳光下选干部，广开进贤之路。要做到全面科学地掌握选人标准，既坚持德才兼备，又不求全责备；既重视选拔党内的优秀人才，又面向社会广纳贤才；既看到成熟的人才，又注意发现有潜力的人才。配班子要讲究结构，注重年龄、性别、工作经历，同时坚持眼睛向下，在一线基层发现脚踏实地、埋头实干的好干部。

为人才筑巢，减少隐形台阶。《干部任用条例》所规定的领导干部任职基本条件，是正常的职务晋升台阶。而现实中还存在一些人为设置或由习惯做法形成的隐形台阶。隐形台阶的存在，人为地拉长了人才的成长路径，且存在执行过程随意性较大的问题。因此，对人才培养要有急迫感，注重实践锻炼，减少隐形台阶，让干部尽快成长。

为人才筑巢，敢担用人责任。主管部门和领导干部在发现人才、使用人才上应敢于担当，不能不看实绩而简单地以票取人。党管人才实行的是集体负责制，但主要领导干部应勇于担当自己应负的责任，积极地寻找人才、培养人才、举荐人才。应建立跟踪培养制度，从大专院校、基层岗位广泛地考察和发现人才，有计划、系统地加强培养，使大批人才在党的培养下顺利成长，使党始终掌握数量充足的人才群体。

为人才筑巢，定期公选干部。在这方面，我们积累了比较成熟的经验，取得了比较好的效果，干部群众对这个举措是满意的。这个制度应规范下来，定期组织公选，使我们党的干部结构不断完善、充满活力。

为人才筑巢，探索举荐制度。我国历史上和我们党发展进程中都有丰富的举荐人才经验。面对新形势，要有新思路，研究新办法，探索新路子，使党组织、社会团体、人民群众都能广泛地向党和国家举荐人才。谁是德才兼备的人才，人民群众就留谁，组织上就用谁。