考察干部要善用事实为其“画像”

去年底以来，辽宁沈阳市纪委突破传统的选调干部形式，增设面谈、家访、社区访、暗访等内容，把考察范围从八小时以内扩展到八小时以外，用推荐、面谈、考试、审核、考察、试用6道“关口”给被考察者“画像”。对干部的优缺点，不用简单一句话定性，而用事例证明。（8月19日《中国纪检监察报》）

干部考察是选拔任用领导干部的核心环节之一，是选拔任用干部必须履行的程序，也是提高组工干部知人善任能力的一项重要举措。但由于受多种因素影响，考察干部“失真”，考察对象“高分低能”“高学历低水平”“高能力低素质”“不适应岗位”等等诸多弊端依然存在。

知人善任。“知人”是前提。而人是社会的人，因此考察干部不应是平面的，而应是立体的、全方位的。考察者要善于综合各个方面的情况，给被考察对象“立体画像”。尤其是对干部的优缺点，不能简单一句话定性，得用事例说明。

辽宁沈阳市纪委突破传统选调干部形式，不仅增设面谈、家访、社区访、暗访等内容，做到既听本人说，又听他人说，而且善于用事实来评价。比如说这个同志吃苦耐劳、善做表率。列举了该同志在冬天零下20多度，爬到几十米高的烟囱顶出烟口取样，而不是让其他人爬；说这个同志敢于担当，善化矛盾、富有爱心。列举了其在取缔无牌照烧烤摊时，碰到一户刑满释放人员，通过局里支持，自筹资金2000多元为其购置了一台环保烧烤炉等。

俗话说，事实胜于雄辩。只有通过大量典型事例，对考察对象准确定量的分析，像照“X光机”一样，才能对其优缺点和特点做出客观公正的定性结论，真正让人信服，也才能真正把“两面人”挡在门外，把德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀人才选拔出来。

当然，在对考察对象的事例分析时，要做到“五要”。一要“实”，要用实实在在的事例来支撑、反映、勾勒考察对象的个性特征，力求言之有物，不能强施“粉黛”，杜绝用概念化的描述和文学语言来描述考察对象的特点。二要“真”。要以现实为依据，以实绩为准绳，不能“瞎蒙”或把那些尚未实施的事情作为材料来反映，更不能空想和杜撰。三要“正”。对事实既不浮夸，也不遮掩；既不人为拔高，也不掺杂任何水分。坚决杜绝没有成绩强拉硬凑，明知道有缺点、有问题却避重就轻、不想反映的现象。四要“准”。要褒奖适度，不要把集体取得的成绩，简单地说成是某个考察对象的政绩，而应重点反映考察对象在其中的作用。慎用“能力十分突出”“能与时俱进”“政绩卓著”等过度拔高之词。五要“特”。要掌握考察对象之间的个体差异，在差异中寻求区别，在区别中把握特征。