领导干部，既要“求谏”也要“纳谏”

“贞观之治”是唐太宗在位期间的清明政治，为后来的开元盛世奠定了厚实的基础。之所以有“贞观之治”，和唐太宗主动求谏和积极纳谏分不开。如，太宗常感慨，君主理政，事务繁多，若有过失，大臣就应及时进谏。

唐太宗不仅求谏，对于像魏征那样的大臣诤谏，基本上也是做到了虚心听取，也因此留下了我们耳熟能详的一句：“以铜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴替。”申而论之，当下政治生态建设过程中，领导干部更应做到主动“求谏”和积极“纳谏”。

“求谏”是集中民意、民主决策之必备。领导干部统筹协调和布置任务等能力，体现在有效集中民意、科学民主决策，具体在省察人情、事情，鼓励职工提出意见和建议，因势利导，了解职工真实意愿等。唯有如此，领导干部才能知管理之得失，避免一叶障目或滋生权力欲，进而做好领导之“本分”。

“纳谏”是修正自我、干净干事之保障。领导干部在处理事务过程中，有时不可避免夹杂个人情绪于其中，久之，极易造成“一支笔独大”，而出现决策失误。若主动采纳下属建言献策，往往既能赢得职工拥护，也能锻炼明辨是非之能力，进而赢得决策思考的时间，有利于高效处理复杂事务。

“三人行必有我师焉。”无论是“求谏”还是“纳谏”，既是领导干部展示领导魅力，勇于担当、认真负责，最终赢得群众认可的工作能力，更是人之为人谦虚谨慎、戒骄戒躁的为人处事能力。

（四川剑阁 乐山悦水）