争作四个表率 发挥领导干部带动作用

火车跑得快，全靠车头带。推动任何一项工作，都必须坚持领导带头、以上率下，一级做给一级看,一级带着一级干。

在“正人先正己”作表率。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”打铁还需自身硬，推动工作领导干部要身先士卒，自己先作表率、先有底气。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，不能“灯下黑”，更不能“手电筒照人不照己”。

在抓班子带队伍上作表率。做到“四抓四管”：要真抓真管，认真抓而不是敷衍塞责、应付对付。要敢抓敢管，敢于当“黑脸包公”，不怕得罪人，不能“多栽花少栽刺”，甚至“只栽花不栽刺”，敢于同歪风邪气作斗争，不能怕邪恶之人，左顾右盼，畏首畏尾。要严抓严管，坚持严管是对干部最大的爱护，以严的要求、严的标准、严的措施、严的纪律抓好干部的教育管理和监督，决不能视而不见，大事化小，小事化了。要善抓善管，以创新的理念、管用的办法、有效的激励着力增强班子合力，提升队伍素质能力，树立良好作风形象。

在用心谋事上作表率。古人讲，“天下之事，成于惧而败于忽”。“惧”，就是要细心谨慎；“忽”就是“忽悠”。天下之事，只有考虑周全、细心为之，才能成功；如果肤浅随便，虑事不慎，就会归于失败。要做到“三谋”，先谋，增强主动性。作为领导干部，谋事之时务必先人一步、快人一拍、早人一着，方能胜人一筹，方能争先进位。善谋，增强可行性。善于将上级的要求、外地的经验和本地的实际相结合，提出的建议有理有据、切实可行，不能泛泛而论；草拟的文稿有深度、有内涵，不能空洞无物；制定的方案周密细致、便于操作，不能顾此失彼。会谋，增强周密性。着眼全局谋划，为市委决策多出点子、出好点子。把握全局，服务全局，推动全局，这是用心谋事的着眼点和出发点。

     用心抓落实作表率。任何工作抓落实都要层层示范、层层带动，上级带下级、班长带队伍，形成上行下效、整体联动的总体效应。无论什么职级、什么岗位上的党员领导干部，都要认真落实“作表率强带动”的各项要求，在严格自律上作表率、在担当激情奋发工作上作表率。