第二届：《新商业·大破局》圆满成功！

7月 28日-30日，在广州汇华希尔顿酒店，付云端老师与上千名企业家、创业者、行业精英济济一堂，传授大格局、大视野、大胸怀，呈现了一场主题为《新商业·大破局》的智慧盛宴。

 

何为新商业?

马云提出5个新：新零售、新技术、新制造、新能源、新金融

那什么是”当下”中国处在一个什么时期?新商业时代到底是个什么时代?

那“当下”中国处在一个什么时期?新商业时代到底是个什么时代?

当下老板要做的两件事情：

一是看未来的机会!

二是看未来的灾难!

过去20年为消费互联网的时代

未来20年为产业互联网的时代

未来企业要有企业的智商和企业的运行逻辑。

 

新商业的本质是交换、新商业的基础是对等;

新商业的方向是物超所值、新商业的境界是超乎想象;

 

做企业其实就是三件事：

产品(卖什么)、客户(卖给谁)、团队(谁来卖)。

 

 

头脑风暴第一天

头脑风暴第一天

1破客户局

公司的成立一切以成就客户为主阵地(用你的产品让顾客生活过的更好)只要顾客生活过好了，老板生活差不到哪里去!

“以用户为心”，深度理解用户的需求和认同，以用户的需求重新定义产品，是用户决定产品，不是产品决定用户。

 

什么是客户?

客户的本质是需求。

如果说以前谁是“客户”，谁就代表“需求”的话，那么未来谁承载“需求”谁就是“客户”，未来企业将聚焦在“需求”，而不再是“客户”。

 

什么是用户思维?

用户要什么你就给他什么

用户什么时候想要，你就什么时候给;

用户要得少，你可以多给点;

用户没想到的，你替他考虑到了。

 

为什么很多老板的困局不断的天真的想把更贵的东西卖给更傻的人 ? 互联网时代消除信息不对称，使得消费主权时代真正到来;互联网的特点是开放、透明、共享;“消费者权”开始真正发挥威力。

 

 

头脑风暴第二天

2破产品局

过去有一句话叫做“得渠道者得天下”，过去人们很难直接面对消费者，必须借助多重的渠道力量，所以过去的商业模式是层层代理....

渠道为王的时代过去了，产品为王的时代来临了!

 

在新商业时代，什么人最值钱最有未来?

是老板吗?

是最会销售的销售总监吗?

是“产品经理”!

老板未来的第一个身份叫“产品经理”

 

产品经理的第一个条件就是极致的思维，就是“匠人精神”。

“产品经理”的标准是什么?

新商业是一个过剩的时代，是一个消费者主权的时代。互联网打破了信息在时间和空间层面的不对称，使得用户转移的成本非常低，所以产品经理的标准只有第一，没有第二。

 

 

头脑风暴第三天

3破团队局

员工到公司来无非为了两样东西，一是赚钱，二是成长!

员工离职的原因只有两个，要么钱不到位，要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能!

 

老板永远不要渴望员工理解你，他永远也理解不了你，理解你的那一天就是他成为你的那一天!只要决策对全局(大团队)有利，牺牲局部(小部分人)利益是可以的!

 

员工不会做你希望他做的事，只会做你要检查的事，但是天天检查又很辛苦，最好的就是改变规则，和他的利益相关。因为每个人都只会做与他利益相关的事。

 

你的员工有没有立场，你的员工有没有动力…为什么老板很投入，员工不算很投入，如何正确的统一员工的立场、激发员工强大的动力、让员工帮助老板把企业做大做强?敬请参加付云端《新商业大破局》为您揭晓......

 

课程结束，来自全国各地的部分企业家学员感恩此次实战课程内容：

 

 

 

 

 

 

 

《新商业·大破局》圆满成功!

 

 

获奖团队排名

第一名

 

第二名

 

第三名

 

《新商业大破局》付云端老师将最落地，最实操的企业运营智慧无私的分享给每一位学员，课程最后云端老师带领整个云端传媒精英团队向现场所有学员三鞠躬：“因为有你们的存在才有我们的存在”此次论坛在学员满满的感恩的掌声中圆满落幕..........

 

4新商业时代成功的企业家都具备三大思维：

客户思维：

公司的成立一切必须以成就客户为主阵地;

产品思维：

渠道为王的时代过去了，产品为王的时代来临了;

团队思维：

未来的公司将不再有员工，只有一种人“合伙人”

任何老板只要左手握有战斗力的团队，右手握有

杀伤力的产品，想不成功都难。

想要具备以上三大思维?

一切尽在付云端《新商业大破局》

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下一届《新商业大破局》

9月25--27日 广州 火热报名中..........