近年来，随着汽车市场竞争的日益激烈，一种名为“以租代购”的汽车融资业务开始在大中城市悄然现身。以租代购是以汽车租赁为基础，以车辆产权转移为目标的一种租赁模式。汽车以租代购公司会按照客户指定的车型购进新车，并与客户签订长期租赁协议，根据协议在客户租用一定期限后，将车辆的产权转让给客户。
投复利优质合作伙伴
武汉九盛好车汽车服务有限公司就是一家专业从事汽车以租代购的全国连锁金融服务机构，是专注于新车及二手车销售及消费的汽车交易服务平台。以其平民化的品牌理念，实惠、低价的产品定位，为广大用户提供售前到售后全方位一站式服务；通过“城市店+社群+服务+金融”的模式，凭借资深汽车团队、优秀的金融团队，为用户提供“专业的购车指导、实惠的购车方案、丰富的金融产品”，一个创新型汽车交易服务平台。
“以租代购”产品设计来控制风险
由传统的汽车押证向汽车融资租赁转变，避免出现同质化、二押等现象，从产品设计上保证风控安全。首先，采用汽车融资租赁对于承租人来说，先租后买方式灵活。其次，打包租赁方式，降低购车门槛，而汽车的所有权依然汽车金融公司。既避免了汽车金融同质化竞争，也避免出现二押现象。风险伴随着项目执行的整个过程，风险的出现会增加项目的费用，减缓项目的进度，并对项目的完成质量产生很大的影响，从而影响投资者的预期收益。因此，对项目风险进行分析，并探讨如何控制风险就变得非常必要。所以，武汉九盛好车汽车服务有限公司有着严谨的12步风控流程：
1.资料授理。提交《以租代购申请表》、查询人法网、失信网、工商网、身份证、驾驶证、银行卡、房产证复印件等。
2.评估。专业车辆评估师检查车辆状况，结合市场行情，评估出该车辆的市场价格，提交《评估报告》。
3.初审。进行电审、面审。
4.实地考察。家访家庭照片、家访公司照片、提交《实地考察信息表》。
5.风控审理。初审通过，复核，对结果和贷款额做确认，决定最终贷款额度方案。
6.过户。办理过户登记手续。
7.放款。财务根据资金支付审批放款。
8.合同签订。准备合同资料、确认资料、签订合同、收备用钥匙及登记证书、车辆照片及人车合影照片。
9.保险办理。保险购买及保险变更
10.安装GPS及查询。
11.纸质资料归档。资料整理归档，客户重要原件登记、保管、归还。
12.贷后管理。还款提醒、客户维护、催收、对承租人车辆GPS随时随地监控与跟踪等。
通过对九盛好车以租代购业务风控流程的叙述，九盛以租代购的风控团队优势可从三个层面说明：
以租代购内部风控
以租代购内部风控是控制以租代购业务风险的重要手段，可从以租代购手续、以租代购流程和以租代购方案进行风险控制。以租代购手续重视客户资料的严格填写；以租代购流程则可细分为交车前业务、交车后业务，不同的阶段给予不一样的风控策略；以租代购方案则针对个人、企业及政府单位等客户群不同而有所不同，同时通过增加保证金和担保人等策略，降低汽车以租代购风险。
以租代购用户信用风控
汽车以租代购虽然降低了以租代购用户的银行征信要求，但是并不是对用户信用无要求，在无法调用及快速匹配国家信用体系时，一方面通过用户提供的信息借用各种网络搜索平台侧面对以租代购用户进行信息查询；一方面根据承租人的基本情况进行实地考察来核实承认人的信息情况。
以租代购车辆风控
以租代购车辆是汽车租赁期间载体，其风险主要来自于租赁车辆丢失、租赁车辆损耗、租赁车辆残值评估以及到期租赁车辆的再处理，加强GPS对车辆的管控，通过GPS等科技手段防止车辆丢失，杜绝人为损坏以及减缓车辆意外折损，
以租代购风控的重点对象是人和车，如果人和车都无法进行体系的管理，那么黑名单上的人轻松获得车辆，租赁后的车辆无法进行查看去向，剩下的发展一切都是徒劳。所以风控才是行业发展的核心，人对应的是反欺诈风控体系，车对应的是租赁后的风控管理，两样体系缺一不可，一方面在针对黑名单进行严防，另一方面保护好租赁的车辆。租赁后的车辆管理接入GPS车辆管理系统，隐蔽的GPS安装措施加上监控平台，实时掌握去向，丰富的预警机制将危险发生来临时能有效第一时间解决，保护好公司的资产。
