当好第一书记要做好三件事

   当前，脱贫攻坚工作正开展得如火如荼，广大机关干部特别是优秀年轻干部，在被组织精挑细选后，选派到村担任驻村第一书记，负责一方脱贫和发展，责任重大，使命光荣。但是，机关年轻干部大都缺乏基层工作经验，对村里的工作不熟悉，对老百姓的习惯不熟悉，很多工作都不知从何做起。怎样入手？笔者认为，第一书记到村后一定要注意方法、讲究方法，做好三件事，才能站稳脚跟、游刃有余，做出一番成绩。

   要把握工作重点。第一书记驻村的重点就是脱贫攻坚，帮助农户脱贫致富，精准扶贫天然就是必须做好的头等大事。确定扶贫对象要精准，要全面掌握精准扶贫政策要求，真正将低保户及所需帮助的农户纳入精准扶贫范畴，做到全覆盖。项目安排要精准。项目安排不能撒胡椒面、解一时之急，必须准确掌握该地适合什么项目、缺少什么项目，切实增强“造血功能”。资金使用要精准。扶贫资金有限，要发挥“二两拨千斤”的作用，确保扶贫资金精准使用到村到户到人到项目。

   要找准角色定位。第一书记到村工作既要指导推动工作，又要接受监督管理，需要平衡三种关系。要平衡与乡镇党委关系。个别驻村第一书记在乡镇党委中担任实职班子成员，要自觉接受乡镇党委领导，每月要定期向乡镇党委汇报工作。要平衡与村（社区）党支部书记的关系。驻村第一书记要把握好“度”，切忌独断专行，多为村支部书记出思路、想办法、解难题，自觉做到指导不指责、到位不越位、帮忙不添乱。要平衡与贫困群众的关系。驻村第一书记要有主人翁意识，要敢于向执行议事决策制度不严、党务村务财务不公开等问题“亮剑”，规范村级组织运行。

   要树立良好形象。作为驻村的第一书记，不仅仅代表个人，而是代表组织到村工作的，工作作风、生活作风直接关系到党委、政府的形象。要当好密切党群干群关系的“联络员”。要做到与群众联心，相信群众、深入群众、依靠群众；与干群联手，调动干群的积极性、主动性，共同推进工作；与各方面联动，整合资源，形成合力。要当好基层组织建设的“指导员”。换届不久，新的村“两委”班子对基层组织建设工作可能会有个熟悉的过程，第一书记要和当地党委一道，抓好村级党组织建设工作。要当好扶持扶贫攻坚的“战斗员”。要履好职、尽好责、干好事，用实际行动、实在业绩赢得基层干部群众的信赖和支持。

   脱贫攻坚既是场硬仗，又是锻炼人才、培养人才的大学堂。广大第一书记一定要珍惜机会、用好机会，奋发图强、实干争先，以优异的成绩向党和人民交上一份满意的答卷。