为“以实论绩”鼓掌

看着2016年的考核结果，贵州毕节市七星关区生机镇党委书记赵仁祥想不通，“我们迎检资料做得这么好，为什么得分这么低？”（8月2日 人民日报）

“整脏治乱被通报一次，滥办酒席被通报两次，精准扶贫工作被通报一次……大部分区直单位对你们的评价分值也不高。”对于赵仁祥的疑惑，考核办如数家珍，详细列出了生机镇的“绩效清单”。其实，赵仁祥早就该想到，考核项目不应纸上有，“纸上功夫”行不通了！

“工作做得好，不如资料整得好。”曾几何时，这种“纸上”论英雄的考核方式已然成为了常态，基层似乎也看出了门道，“纸上功夫”应运而生。为了高标准完成迎检任务，不少基层干部临时突击，加班加点整资料，夜以继日搞文字，把功夫都下在了“纸上”，把未落实的补在了“纸上”。显然，“纸上迎检”板子不能只打在基层。

此一时彼一时，如今，考核都已经“提档”了。就七星关区杨家湾镇的考核体系来看，“2015年，40页256项考核指标；2016年，7页83项考核指标；2017年，5页42项。”从杨家湾镇考核由繁杂至简化、由包罗万象到有的放矢、由广撒网到精准捕捞的变化过程可以看出，考核方式发生了“质”的飞跃，衡量工作落实的好与否不再是“纸上功夫”，基层干部更应该把更多的精力与心思花在扑下身子、埋头苦干上。

“上面千条线，下面一根针。”基层工作量大面广，推进起来本身难度就不小，再收集整理各条线资料应付层层检查，压力可想而知。考核机制改革正逢其时，如一缕春风吹向基层，为实干者撑腰鼓劲，让实干者有舞台、有奔头。同时，考核机制改革也为“务虚者”敲响了警钟，让假干者腾位子、下台子！（谭榆）