网时集团丘总经理一句“忙忙碌碌、兢兢业业又半年”正是对我司全体干部职工这半年多来的辛勤工作最真实的写照，7月10日下午，2017年年中总结交流大会在多丽工业园科技楼三楼会议室召开，除值班人员外，全体干部职工参加了大会。
此次会议是为了全面贯彻落实集团2017年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-6月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，明确的提出了“以创造佳绩为目的，以服务客户为中心”的战略目标。
集团各部门负责人重点汇报了2017年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-6月份，各部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓服务和抓团队的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，相关目标责任人与公司签订年度目标责任书，真正做到将责任落实到个人，定期做工作考评，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团丘总经理在听完各分部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。首先丘总充分肯定了集团1-6月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在创造市场价值的同时做好客户服务，了解客户的需求，积极响应客户的问题，并积极做好客户的二次市场开发，积极完成公司下达的本年度经营任务。丘总在会上强调，战略决定成败，细节成就完美，客户创造业绩，各部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强客户服务等方面，努力提高核心竞争力以促使企业健康快速发展。同时，丘总指出，上半年经过组织结构调整、团队规模整改、市场方向改革，企业处于一直摸索和调整中，希望下半年网时团队能够克服困难、及时整改、不懈努力，奋力拼搏，在网时这个大家庭中，齐心协力、再创辉煌。
集团丘总在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。丘总指出，当前公司一是要做到真正为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售，并且强调第一次成交是靠产品的魅力，第二次成交则是靠服务的魅力。对此丘总对销售团队和技术团队下达相应指示，要求每月不定期去主动拜访客户，了解客户的需求以及当前存在的问题，以给予相应的技术支持；二是公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要增强工作的时效性，按时按点保质保量完成工作；要带好队伍，组织好、教育好、团结好每一位同志，大胆管理，不当老好人。公司全体员工要明确各自岗位职责，积极思考，主动工作；要珍惜自己的工作岗位，克服困难，全身心投入工作，踏踏实实做好本职工作；要严格遵守公司的各项规章制度，坚持按制度办事；要相互团结、相互学习、相互帮助，不断增强团队凝聚力和战斗力。
在会议结束时，针对公司今后的经营管理工作，丘总最后再次强调，要继续坚持以客户服务为中心的经营理念，以被动服务客户的方式向主动服务客户方式的转变，切实加强公司与客户之间的密切联系，建立良好的合作关系，提供优质服务，创最佳品牌企业。
