斐婴宝国际e体验中心:单日销售额五万多

“斐婴宝国际e体验中心到底是什么?开这一家店到底能不能赚钱?”这一问题一直困扰着即将开店的马女士。记者采访了解到，新西兰斐婴宝国际e体验中心是一家店，但又不仅仅是一家店，它集线上互动、传播、销售;线下服务、体验的国际先进的O2O营销模式为一体，斐婴宝国际e体验中心做到了线上、线下的结合，传统零售店与互联网公司的结合，开启了新零售的巅峰时代。一个可以证明的例子是：从新西兰留学归来的肖训萱开了一家体验中心，单日销售额五万多。

e体验中心全天24小时服务

记者采访了解到，斐婴宝国际e体验中心与传统奶粉店不同，在于销售目标区域的不同， e体验中心重在服务整个城市，传统奶粉店只是单纯的一个店;而两者的营业时间更是有着较大差异，e体验中心全天24小时服务，传统奶粉店则是12-14小时;如果受天气影响，传统奶粉店相当于瘫痪，而e体验中心则通过互联网沟通服务，送货上门;其中传统店为了营利，销售多种品牌，使产品质量难以得到保证，e体验中心就不同了，她只销售一个品牌，针对宝宝和宝妈，为其提供一对一的服务，这就是e体验中心与传统奶粉店的不同，未来线上、线下共同融合的零售时代将取代传统零售店，快速发展。

单日销售额高达五万多

肖训萱的第一家体验中心在今年4月初正式开业，当天单日销售额高达五万四千多，当日新增会员客户超过40多人，现场人山人海，热闹非凡。 “立足泰和县，做这个县城的的奶粉王，努力达到10-20%区域市场占有率就是2000多万的生意。”这是肖训萱的目标。

肖训萱在新西兰梅西大学留学期间，看到国内奶粉市场的乱象，开始做起了海外奶粉代购生意，生意最好的时候一个星期就要往国内发货几大箱奶粉。

毕业回国后，正赶上了中国房地产业的爆发期，他在泰和县城开了一家混凝土搅拌站。两年的经营使我在县城渐渐有了名气，但是房地产从业人员的复杂，垫资严重，资金周转率非常低的弊端一直制约着他的事业的向前发展。

于是他开始寻找新的项目。就在这时新西兰五大知名品牌之一的斐婴宝奶粉开始在江西试点新的零售模式——奶粉体验中心，当时他的儿子也刚出生，喝的就是这个品牌的奶粉，孩子每天的茁壮成长让我对该品牌有了信任。加之婴儿奶粉市场的行业潜力非常巨大，投资成本低，资金回笼快，他毅然选择重操旧业。

盈利根本不是问题

新西兰斐婴宝国际e体验中心不是一个传统的零售店，是通过线下服务、体验，线上互动、传播、销售的营销系统，是一种全新的营销模式。“如果你可以找15-20个以上稳定客户，一个宝宝一年需要1.2-2万的奶粉消费，15-20个客户一年的销售在20-30万，因此只赚不赔，盈利根本不是问题。”肖训萱如是说。