育婴社全国分社合伙人上线，助力门店解决五大问题

曾经，电商和实体终端抢生意。如今，移动终端和电商抢生意。从互联网到移动互联网，营销格局正在进行彻底洗牌。在这场各行业都无法避免的变革中，作为销售终端的母婴门店也无法避免地陷入这五大困境中：一、客流量困境，很多母婴店开业不久后，顾客慢慢减少了，开业时的红火景象荡然无存，怎样提升商圈消费购买力?怎样保持商品恢复原价后的优势和消费者新鲜感?二、宣传困境，“酒香不怕巷子深”的时代早已过去。如果新母婴店即将开业，最棘手的问题莫过于宣传和广告，打电话和发短信都没有效果了，怎样做宣传才能达到预期的效果?三、成交困境，很多地理位置优越的母婴店朋友仍有这样的苦恼，日客流量不少，月销售额却不乐观，怎样提升导购抓单能力，使进店成交率上涨?四、会员流失困境，据研究分析，母婴门店盛行的会员制下，一个门店如果将其顾客流失率降低5%，利润就能增加25%至85%。那么，怎样做才能有效的降低会员的流失率?五、员工离职困境，最后，绝大部分门店都遇到员工的离职率偏高，团队不稳定等问题。怎样去克服“团队管理困难”、“导购流动性大”的瓶颈?面对这些问题，母婴门店将何去何从?

育婴社作为中小型母婴品牌连锁全方位解决方案专家，中国母婴行业社群营销先行者，首创线上培训《每日一案》服务万家门店，专治母婴门店“促销难”问题。育婴社母婴培训机构创始人野火老师，作为《母婴商情》特约专家，为母婴行业系统化促销打造第一人，母婴店促销落地实战讲师。

针对母婴门店存在的痛点，野火老师建立“促销决胜五器“方案架构，涉及产品、方案、传播、执行、成本五个方面，完善的促销方案架构，有效解决门店不会设计促销、不会引流转化、不会精准促销、不会执行的问题，缓解门店的燃眉之急，为门让提供系统、落地、精准、高传播、高利润活动促销方案，使每一位加入育婴社的会员都能成为一名活动策划推广高手。

育婴社已经成功的帮助到了全国约2000家门店，大部分门店实现了业绩提升，有近3万母婴店在关注育婴社。来自宁夏中卫的可爱可亲的李越说：“没有华丽的词藻，但是就能落地，就是帮我们赚到了钱。”来自陕西汉中的天下母婴的雷春鹏说：“按照老师说的方法做活动后，营业额在人多的时候达到60万。”来自湖南临武县的一朵天下的龙巧利说：“有老师在我信心大增，感谢育婴社让我们认识很多精英，一起努力进步。”

据悉，育婴社分社全国启动大会将会于8月5号-8月6号在合肥市瑶海区喜来登大酒店开展，届时来自全国各地的会员、合作伙伴将齐聚一堂，一起见证此次启动大会的盛大召开，共谱新篇，共创辉煌!