“能上能下”须从“立体考察”入手

去年底以来，辽宁沈阳市纪委突破传统的选调干部形式，增设面谈、家访、社区访、暗访等内容，用推荐、面谈、考试、审核、考察、试用6道“关口”给被考察者“画像”，把考察范围从八小时以内扩展到八小时以外，让干部从“材料里的人”变成立体化、社会化的人，确保思想政治硬、综合素质高、业务能力强的干部得到任用。（7月19日 人民网）

选出什么样的干部才符干部的五条标准？沈阳市纪委突破了选调干部的传统形式，通过明察暗访，社区调查，微信朋友圈，了解干部的日常生活，为人处世，领里关系，全方位的考察一个干部的能力、作风，突破原有的8小时、人事材料选拔干部。沈阳市纪委这种“立体”考察干部的机制，是一种创新的方式，值得学习和推广。笔者认为：选人用人，从“立体”考察入手，全方位考察干部，让干部选拔“能上能下”，严防带病提拔。

选人用人，要有全局的思想。一个干部不能仅仅从工作8小时或者是简历、人事档案去考察，因为有的人善于伪装，明里一套，暗地里一套，勾心斗角，野心很大；而正直的人不管是工作、生活、为人处世，都会很正直、为人谦卑、受人尊敬。考察干部要全方位的考察，要深入地掌握一个干部的家庭、朋友、邻里，了解一个干部的为人处世、思想作风，从而为党选拔出一个个忠诚于党、作风过硬的领导干部。

选人用人，要多听听群众的呼声。无论是被选拔干部以前执政所在区域的老百姓，还是干部的家属、邻居，都应该一一的了解。所谓“知己知彼，百战百胜”，要深入地了解一个干部必须要多方位的听取意见，尤其是群众的意见最值得考略，只有群众的眼睛才是雪亮的，只有群众参与的监督才是阳光的，只要立足于群众的干部才是百折不挠的。

选人用人，就是要从“立体”考察入手。多管齐下，不断创新选人用人机制体制，始终能把好干部选出来、用出来、管出来、带出来，始终能让能者上、平着让、庸者下、劣者汰，始终让干部选拔也“物竞天择，适者生存”，有效的解决为官不正、为官不为、为官乱为、贪污腐败的问题，始终让干部选拔“能上能下”。（何晨曦）