干部选用要知人更要善任

去年底以来，辽宁沈阳市纪委突破传统的选调干部形式，增设面谈、家访、社区访、暗访等内容，用推荐、面谈、考试、审核、考察、试用6道“关口”给被考察者“画像”，把考察范围从八小时以内扩展到八小时以外，让干部从“材料里的人”变成立体化、社会化的人，确保思想政治硬、综合素质高、业务能力强的干部得到任用。（人民网—人民日报 7月19日）

中国是文明古国的发源地之一，古代起就出现了察举制、科举制等不同的用人的方法。在现代的中国，选调干部采用一般有两种形式：一类是领导推荐、关系人介绍调入，此类选调因少数人决策、不公开、缺乏竞争，渐渐淡出视野；另一类是公开招考，按分录用，此类考调由于公开考核公平竞争而被广泛采用，但也存在高分低能、所学非用，部分人不适应岗位等现象。那么要如何选用干部，从而做到人尽其才、才尽其用呢？

干部任用坚持知人。坚持任用好干部的标准是保证选人用人质量的关键所在。因此要选拔理想信念坚定、亲民勤政务实、锐意改革创新、敢于负责担当为基准的干部苗子，通过考核，调查，审核，公示，举报等流程，树立正确的用人导向，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，要严厉打击各种“带病提拔”、“突击提拔”、“边腐边升”的不正之风，积极协调纪检、监察部门坚决查处各类暗箱操作行为，为选好用好干部创造良好的风气。

干部任用坚持善任。金子放错了地方其光芒会被遮掩，干部用错了岗位，也不能最大限度地发挥他的才干。因此组织部门要自觉强化规矩意识，带头遵守干部选拔任用工作制度，严格按照规定的资格、条件、程序、纪律办事，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，严守纪律不放松，在执行选人用人制度上当好表率，积极营造“尽职尽责、能者上、平者让、庸者下”的用人氛围，秉持“凭实绩说话、靠本事晋升”的干事创业取向和“凭德才用干部，从实绩看德才”的选才导向，才能真正选出谋划工作有思路、开展工作有韧劲、推动工作有激情、落实工作有贡献的优秀干部。

总之，好干部就像千里马，发现千里马需要识才的伯乐。在干部任用上要做到知人更要做到善任，发挥其特长，才能更好的为人民服务。（泸佳）