技术人才想“当官”是制度的悲哀

技术人才是对经过多年的实践锻炼和专业训练达到一定技术水平的人员的称谓。正因为这些人员具有一般岗位人员所不具备的专业知识，所以在任何企业中都是弥足珍贵的。但是，在实际工作中，一些技术人才在坚守自己岗位多年后，选择了弃“技”从“政”，努力走向或者走上了管理岗位。虽然合理的人才流动在任何地方都是正常的，但是在这里，却鲜见有管理岗位的人员向技术岗位流动，这种单向流动正好说明这种流动的不合理性，说明了管理者虽然在观念中将技术人才当做单位的财富，但在实践中没有涉及合理的制度，技术人才得不到应有尊重和报酬，而管理岗位较之要好。这种流动不仅浪费了单位培养技术人员所付出的成本，而且对于普遍短缺技术人才的单位来说，无异于雪上加霜。这是不能不说是制度的悲哀。
  在日本，中国东莞小作坊式的企业随处可见，这些小企业技术工人在企业中一般非常稳定，因为他们在企业中不仅被作为真正的企业财富来看待，而且经济待遇上非包括一般管理岗位在内的岗位所能比拟，他们往往拿着和企业董事长一样的高薪。别看这样的企业数来说就是几十个甚至几个人，规模非常小，但和我国一般的企业相比，利润相当惊人，这得益于技术工人支撑下高附加值的产品带来的收益。在我国举办的世界技术人才技能大赛上，无论是砌墙还是机械加工；无论是开铲车，还是电焊工……大赛的冠军大都被来自西方发达国家的技术工人拿走，而我国未有任何斩获，这种尴尬局面直到2015年举办的第三届技能大赛才被打破，这正说明了，我国技术人才和西方发达国家相比严重缺乏。
  近年来，随着我国经济发展方式的转型升级，呼唤技术人才的声音更加强烈，在此背景下，国务院近日出台了旨在提升技术工人薪资的制度。但是与一些基层单位迟缓的行动相比，国家热切的期望却显得剃头担子——一头热。但随着“一带一路”战略的实施，完全可以预见，我国企业将更多的走向世界，世界更多的优秀企业将参与到我国的经济中来，企业之间的竞争的将更加激烈，企业之间的竞争将更加体现在技术人才之间的竞争。企业管理者要秉持对企业的责任意识和前瞻意识，积极落实国家相关规定，在各方面提升技术员工薪资报酬，唯有如此才能解决技术人才匮乏的局面，为企业发展注入不竭的内生动力。