U康+三大模式打造大健康生态系统

早在2015年，国内某IT规划专家曾指出，一般来说，目前市场上的公司类型可分为业务型、平台型、生态型。以金融行业举例说明，业务型是指单纯的证券期货公司，平台型是可以指P2P理财平台或垂直搜索理财平台如91金融超市金斧子理财等;而生态型则是指企业服务整个行业产业链，构建完整产业闭环。近日刚刚上线的大健康生态系统U康+无疑属于生态型。业内专家拟从下三个角度对其商业模式进行解读诠释，仅供业内借鉴参考。

平台商业模式

众所周知，作为平台商业模式，其精髓在于打造一个多方共赢互利的生态圈。U康+大健康生态系统依托国家级产业基地和医学研究所的优势(在大别山、长白山、井冈山等地拥有灵芝生产基地，与上海农科院、上海中医药大学、合肥工业大学等国内多家科研院所广泛合作)，同时凭借线上互联网+大数据营销和线下百城千店相结合的运营模式，并充分利用资本市场的力量带动产业快速发展，最终打造出“互联网系统 + 大健康产业 + 消费商模式”的全新“铀支付”生态系统模式。

业内专家指出，U康+大健康生态系统是国内首家将云计算、大数据、物联网等互联网技术加以整合，聚集了国际强大的产业技术力量和资本力量的生态系统模式，可以说在国内树立了互联网+健康产业的典范。

跨界合作模式

事实上，U康+不仅与同业的医学研究所和原材料生产基地等展开合作，同时还跨界打通支付环节。据介绍，未来的U康+还将打通类似目前微信的支付端口-U支付，在功能强大的U支付环境下，将满足用户信用卡还款、话费充值和生活缴费等各类便民需求。

同时，据U康+系统负责人透露，平台未来还将与商业银行、基金保险等各类金融机构和旅游、购物等各类生活服务类机构开展广泛合作，以构建更为完整的生态系统，提供更加多元化的金融和生活服务。

渠道模式

观察人士指出，除了优质一流的产品，U康+大健康生态系统关键以创新模式取胜，尤为引人注目的是其几何基数裂变的消费商模式。

据悉，作为国家工信部重点扶持项目，U康+采取的消费商模式通过一个消费商依次发展六个消费商，分别实现6、36、216、1296、7776到46656消费商数量的跳跃式增长，这样通过消费商模式，实现几何裂变和财富增长。

总之，U康+大健康生态系统通过如上三大模式的快速复制，不断在国内大健康产业攻城略地，未来发展前景可期。