让干部在基层“回炉锻炼”中释放强大动能

1971年出生的管小军，从上海交通大学硕士毕业后进入上海市发改委工作，不到40岁就当上了浦东新区发改委主任，职场一路顺畅。没想到，2014年6月，一纸任命，管小军被调到乡镇，一脚插到基层。工资关系、人事关系等都跟了下去，能不能升上来，要看在基层干得怎么样。这一切，缘于一场年轻干部大调研。（6月30日 《人民日报》）。

基层一线是一块“试金石”。将党员领导干部从省级机关直接“下放”至基层一线，而且人事关系、工资关系等一并“下放”，让年轻干部到最基层中锻炼、在最前沿磨炼，最后能不能回到原来的单位，关键要让基层政绩说话。这样的做法，对于长期脱离一线、不接地气的党员干部来讲，是一件接近群众、贴近基层的好事，可以说是提供了良好的工作平台和载体，为机关干部提供了展现自我才华的平台，值得充分点赞。

从大学毕业直接到机关工作，长期待在机关中，对基层一线情况了解的不深不透，在研究决策制定措施时难免会出现一些脱离实际的“拍脑瓜”决策，虽说制定政策时会到基层调研，但是有的党员干部调研成为一种“走马观花”式的“走过场”，缺少了对基层群众的真实关心和真情实意，最终就导致了研究制定的政策“高大上”、而到了基层执行时“做了难”，一些政策就成为了“镜中花”、“水中月”，看似十分有效，实际没有用处，被基层干部频频“吐槽”。

让党员干部到基层中“回炉锻炼”，一方面，能够在基层一线中真实体验群众疾苦，全面把握基层需求，对照标准重申审视之前出台的政策是不是真的符合基层发展需要，尽快补齐自身短板；另一方面，也为年轻干部传导了工作压力，干得成效好不好、群众满意不满意、基层高兴不高兴，直接成为了评判“回炉锻炼”干部评判的标准，将“达摩克利斯之剑”时刻高悬在到基层一线干部锻炼的头顶，让他们始终有一种压力，既能够充分激发出他们在基层干事创业的动力，又能够让他们时刻牢记宗旨，在基层一线中学习锻炼、全面发展，真正在发展接地气、为群众谋实利中找准方向，确保在基层“回炉锻炼”中将个人的才智转化为前进的不竭动力，为广大基层民众“咧开嘴笑”奠定坚实基础。（柯雨）