新任职干部也须“精准扶贫”

近期，四川省绵阳市针对换届后县市区党政领导班子新任干部多、下派干部多、年轻干部多的特点，分领域、分系统为741名新任职领导干部开展11期专业化适应性培训。笔者认为：针对新任职干部开展专业化适应性培训犹如“精准扶贫”，目的明确、精准度高，能有效降低干部培训成本、缩短培训时间，让他们更快、更好的履职。

新任职干部“因何致贫”。新任职干部到新岗位后必然存在对新岗位的认知、与上下级沟通衔接、工作方式方法以及角色的转变和适应等过程，不能做到立即或尽短时间内与新工作完美契合从而把工作搞得风车斗转，相对于经验丰富的“老”干部来说，这些现象就是他们的“贫”。

新任职干部“如何脱贫”。说到这，笔者要对绵阳市采取的专业化适应性培训方法点赞。让新任职干部“迅速脱贫”笔者认为要做好3个精准培训：一是精准人才培训。在强化党性修养的基础上要针对不同类型的人才，分专业类型培训，是管理人才类的就让他懂得如何更好的管理到位，是服务人才类的就让他更快提升服务能力做优服务，实现“术业专攻”。二是精准岗位培训。要依据岗位的职责分工、资格条件和能力素质要求开展培训，实现“干什么、学什么、会什么、精什么”。三是精准警示培训。要针对各部门最有可能出现的个人岗位廉政风险点，分类开展专题警示教育，让新任职干部们深切地认识到“前车之鉴”，从而心中有畏，主动防御，实现“清正之身干廉洁之事”。

对新任职干部开展专业化适应性培训有效的避免了培训“大锅烩”现象，不仅解决了干部们学以致用的问题，更主要的是缩短了新任职干部“致富”的时间，让他们更快、更准、更好地契合到新的工作中来，进一步提高了执政为民的能力，从而高效的为广大人民服务。（一叶）