“憨豆先生”的逆战 ——记中建·江山壹号机电部经理谢吉辉

中建·江山壹号机电部经理谢吉辉，模样憨憨，说话憨憨，整个一真人版憨豆先生，但这位憨豆先生可不仅仅只是可爱，还有着一身不凡的本事，工作的憨劲一上来，再维艰的难题，他都能完成得漂漂亮亮。面对现场机电安装形形色色的难题，可爱的憨豆先生又是怎样做到妙手回春的呢？

安装做出内在品质，他做到了

江山壹号地下室面积四万多平，又属公司的第一个坡地建筑，机电安装施工没有太多的经验可循，只能自己摸索，难度可想而知。为了能顺利完成消防、弱电验收的节点目标，又能确保安装工程质量，憨豆先生没日没夜的守在工地，从预留预埋到电梯、消防等专项工程施工、验收，从管道、电缆进场验收到一根根管道安装，他都会亲自检查，发现不符合要求，坚决整改，甚至不惜拆掉重来。

地下室消防工程，施工单位为了抢进度，忽略了质量，经过几次检查整改后，还是达不到要求，憨豆先生怒了，“拆掉重来！”那段时间，办公室总会听见这样的声音“地下室的喷淋管道标高还是不对，赶紧整改，下午我来检查。”“排烟风机安装不符合规范要求，重新安装”……一遍又一遍的检查，一根管道一根管道的整改，直到达标。

松紧有度，运筹帷幄，合理调配资源，他做到了

工程施工过程中，水、电、气等工程必须由相关职能部门委派施工单位施工，进度慢，施工质量更是难以把控，但这可难不倒憨豆先生，凭着一股憨劲，调动能调动的一切资源，不但推进项目水、电、气各专项工作的开展，也与这些单位建立了很好的合作关系。

项目的10kv外线，路由长、协调难度大，而配电工程施工，根据电业局以往惯例，工期为180个工作日（即约8个月日历天），憨豆先生一听说，憨劲上来了，除了每天到现场查勘进度，还与配电施工单位一起穿过南郊公司的荆棘丛，爬山涉水定方案，憨豆先生的鞋总是会成为项目公司一个靓点，就是没干净过，总是泥泞不堪。通过积极与南郊公园城投公司、地铁施工方、电业局等各相关单位沟通，加快设备进场，加派人力，大大缩短了安装时间，确保了项目交房正式电的投入使用。

事无巨细，全盘操手，他做到了

项目策划阶段的机电品牌定位，设计阶段的参数选型，施工阶段的安装验收，验收交付之后的运行维护，总能看到他的身影。电梯设备的运行、门禁系统的安装，办公室电话机、网络故障，大大小小的事情，只要大家喊一声，他一定能迅速调查原因，妥妥的解决问题。

消防验收顺利通过，水电检测顺利通过，防雷检测顺利通过，正式电投入使用……一项工作接一项工作的完善，一个又一个难题的排除，憨豆先生的憨劲足着呢！彭素梅