途途景区管家，开启景区运营新时代

国家旅游局前不久发布的《2014年国庆节假日旅游统计报告》显示，纳入全国假日旅游统计预报体系的124个旅游景区，国庆节期间共接待3169万人次，门票收入16.04亿元。与去年相比，接待量增长了3.8%，而门票收入下降了2.43%。接待量与门票之间的正相关性在今年遭遇了挑战，也映射出目前旅游行业转型的大趋势，门票收入向综合旅游收入的转变已经开始成为不可逆转的浪潮，成为景区转型，突破发展瓶颈的必选项。

随着人们物质生活水平的提高，旅游渐渐成为人们生活的必需品，而腰包渐丰的游客们对旅行体验的要求也水涨船高，与此同时，景区的发展却并没有跟上游客需求，管理体制落后，经营保守，规划不合理，旅游产品单一或同质化，导致游客体验差，人均消费低，进而造成景区营收极不稳定，甚至出现行业内大面积亏损现象，集体陷入发展窘境。

那么在这样的行业背景下，如何才能实现景区转型，突破发展瓶颈呢?一些在景区运营领域耕耘多年的旅游企业瞄准了这个机会，途途景区管家就是这样一家运营服务商。

经过长达半年的景区研究和产品化开发，近日，隶属西安途途旅游景区开发有限公司的途途景区管家正式面向市场，其独自研发的“景区O2O运营模式”正式揭开面纱。

据了解，途途景区管家致力于帮助中小景区及国家级资源型景区打造O2O运营体系,提升游客体验,实现景区客流、利润的双重保障。途途景区管家拥有一支汇聚海内外各领域的专业、高效、实战团队，兼具多年景区规划、营销、管理实战经验，在行业内树立了良好的商业信誉和口碑，今年夏季由其操盘的“筒车湾奇迹”更被业界称为景区运营教科书——在实际运营周期三个月的时间内，将年接待量只有2万人次的3A景区做到10万人次，途途景区管家就是基于数十家此类景区运营实战经验而推出的景区运营新模式。

景区O2O运营模式，就是将O2O的理念应用于景区运营之中：景区通过互联网技术应用在线上生产客流，通过线下包括景区规划、管理工具、智慧旅游、文化创意、活动策划等方式实现景区多元化盈利的同时，为游客提供优质的旅行体验，塑造景区品牌，继而引导游客通过社交媒体制造口碑传播，最终将整个运营过程形成闭环，实现景区运营良性循环。

西安途途旅游景区开发有限公司是一家专注景区托管运营和行业模式创新的公司，

以“O2O运营”为核⼼,系统运用整合营销、智慧旅游、文化创意、景区规划、管理咨询等领先优势,助力景区实现客流与盈利翻倍的华丽重生。

因为专注，所以专业，途途景区管家同地区同类型只选择一家着力运营,使之成为该地区知名度最高、游客最向往的旅游目的地,依靠途途旅游四年来在景区运营领域积累的品牌影响力，目前已有数十家景区与途途景区管家达成合作意向。

无论前方的路有多远，多难，途途旅游都将奋力前行，为游客提供更具体验价值的旅游产品，并立志成为国内最具影响力的旅游运营公司,为中国打造世界级旅游精品资源。

对互联网技术的应用和最具商业破坏力的经营模式的创新往往会成为一种颠覆行业的力量，相信通过途途与合作景区的共同探索和努力，途途景区管家必将成为景区增效创收领航员，帮助景区突破瓶颈，实现跨越式发展，同时也将带动景区运营行业的发展模式创新，从而开启景区运营新时代。