让工作少一些“无奈” 多一些思考

“收到上级通知，要求基层在三天之内普查并上报辖区内所有贫困家庭的贫穷状况、经济收入、致贫原因、脱贫意向等情况。基层部门区区几个工作人员，三天时间到所有贫困家庭走一趟都很紧张，更甭说了解具体情况。”近日，一基层干部因上级部门布置工作时不考虑地方实际而倍感无奈。（人民日报） 

一谈到入户调查，“怎么又要入户？”一定是基层干部心底最深的声音。去年七月，海南一村干部因为入户调查被害，与同吃、同住、同劳作的驻村工作“狗不理”干部形成鲜明对比，脱贫攻坚需要的就是干部脚踏实地,深入到一线帮助群众解难题、办实事。

“无奈”反映出干部工作作风不实。扶贫工作是当前中心工作，各项工作紧紧围绕扶贫，从2014年开始扶贫至今，历经多次回头看，为何还会出现基层干部对走家串户感到无奈？按工作要求，每个月都应该入户至少一次，了解贫困群众的动态及想法，及时针对性提出帮扶措施，如果对贫困户家中情况了然于胸，“紧张”走一趟核实情况并不算太糟。

“无奈”反映出干部思想观念动摇。不愿入户的原因也许是反反复复的表册，重复叠加的签字，确实造成了群众对扶贫工作的印象签字大过真帮实扶，但“狗不理”干部为广大扶贫干部树立良好的榜样。帮扶切实到位，群众认可帮扶责任人的行动，谈实话，做实事，再加上对基本情况了然于胸，走一趟拉拉家常，加深感情又何妨？

“无奈”反映出干部工作疏于思考。上级安排工作，从开始到落地，是一个指导性的意见，对于基层的干部，应该如何干好才是应该思考的问题。俗语“磨刀不误砍柴工”，接到通知时多想想怎么开展工作，梳理出每个贫困户可能存在的变化，针对排查出的变数找答案，必然能提高工作效率，所以并不是“无奈”的工作。

假如工作中脚踏实地，勤于思考，着力于务实，让工作多一些轻松有序，少一些“无奈”，从心态上转变，深刻理解帮扶责任人的责任，切实想群众之所想，帮群众之所需，将工作安排转变为与群众加强沟通的一种工作方式，工作推进才能有效，群众才能认可。（刘汉阳）