第一书记要善于处好“三种关系”

选派优秀机关干部到贫困地区担任“第一书记”，是党中央在全面推进脱贫攻坚中作出的一项重大工作部署，全社会对此高度关注，人民群众满怀期待，“第一书记”要善于处好“三种关系”，努力做到让组织放心、让群众满意。

善于处好与村“两委”班子的关系。第一书记能否顺利开展工作，最重要的就是要处理好与村“两委”班子的关系。作为第一书记，要认识到自己与村“两委”班子之间是互相依靠、互相帮助、互相促进、内外结合的关系，村“两委”干部就是其工作的主要依靠和得力助手，只有紧紧依靠和村干部的共同努力，才能达到预想目标。具体来说，日常管理的主体依然是村干部，第一书记则要充当好参谋和掌舵人，

开展工作要做到“指导不专横、到位不越位、帮带不帮办、帮忙不添乱”，达到合拍合心合力的效果，即使自己有好的想法和建议，也要通过与“两委”班子的紧密结合和相互沟通付诸实践。

善于处好“输血”与“造血”的关系。很多地方的群众有这样一种错误认识，认为第一书记的主要职责就是和派出单位做好衔接，给当地找资金，并以争取资金的多少来衡量第一书记的工作能力，这样的认识是片面的。第一书记要在有条件“输血”的同时，充分利用社会力量、部门力量，更多地想办法提高群众的“造血”功能，只要提高“造血”功能才是长久之计。在争取各级投入中，尽量坚持投物不投钱，投项目不投现金的原则，尽可能的帮助改造人畜饮水、产业发展、建设生态文明村、发展农民专业合作社等，尽力提高其物质“造血”功能。

善于处好“帮困”与“扶志”的关系。第一书记要坚持“从群众中来、到群众中去”，摆正自己与群众的位置，从思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众。要多到群众家中坐坐，与群众打成一片，关心他们的疾苦。同时，要充分了解当地的风土人情，要具有对群众的甄别能力，要掌握清楚贫困的根源，区别进行帮扶，尤其是对“等靠要”思想严重的群众，必须先行“扶志”，通过不断加强思想教育和引导，根治思想顽疾，相反，如不解决好这个根本问题，工作做的再多都是无益的。