推动干部“能上能下”要解决好三个问题

干部能上不能下，是长期困扰干部队伍建设的难点问题，探索建立和完善干部“能上能下”工作机制，对于推进和深化新一轮干部人事制度改革，加强干部管理，推动中国特色社会主义建设和全面建成小康社会，具有十分重要的意义，要着力解决好思想疏导、渠道拓展、执行落实三个问题，切实推动干部能上能下工作不断引向深入。

疏通思想，切实解决干部“能上能下”心理负担。坚持把推进领导干部能上能下作为全面从严治党、从严管理干部的重要内容，突出抓好《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》的宣传学习，积极转变干部思想观念和思维方式，引导干部破除“官本位”思想，不断提高干部心理承受能力，使干部做到“上”不骄，“下”不馁。

健全制度，畅通干部“能上能下”的渠道。推行干部能上能下，最关键和最根本的是建立健全各项规章制度。严格实施领导干部退休、任期、考核、问责等制度，不断完善干部动态考核办法，加强对干部的日常了解，定期分析研判领导班子和干部队伍情况，对应当调整的干部及时作出调整，形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。

抓好落实，不断激活干部干事创业激情。“空谈误国、实干兴邦”。一方面要加强对年轻干部的关心关爱。畅通领导干部“能下”渠道后，优先安排优秀年轻干部晋升锻炼，不断优化领导班子结构，最大限度利用领导职位资源。另一方面要做好调整下来干部的关心关爱，正确把握政策界限，有针对性地加强教育管理，在工作和生活上多给予关心帮助，不断完善领导干部在改革探索中失误的宽容机制，注重保护干部干事创业、改革创新的积极性。