第一书记管理要严把“四关”

结合脱贫攻坚，第一书记要明确角色定位，摆正位置，紧密联系群众，严明工作纪律，认真履行职责，充分发挥好思想引领、桥梁纽带、宣传引导等作用，积极抓好基层党组织建设和脱贫攻坚工作，为群众多办实事、好事。

把好选人关。要根据基层党组织存在的突出问题，按需派驻不同类型的“第一书记”。对班子队伍战斗力不强的村，要从党群部门选派党务业务能力强、综合素质高的干部；对矛盾较多、维稳压力大的村，要选派法律知识丰富、大胆泼辣、善于处理复杂难题的干部；对村级集体经济薄弱的村，要从经济部门选派懂经济、懂政策、有技术的干部进村，发展村级集体经济。

把好培训关。进一步明确“第一书记”主要任务、工作职责，将“第一书记”培训纳入行政干部日常培训计划，定期组织村级管理制度、企业经营管理等方面的专题培训，使“第一书记”说话不外行、办事有章法、指导有底气。积极组织“第一书记”外出学习考察、邀请专家授课、召开经验交流会等形式增强培训效果。

把好帮带关。加大对“第一书记”工作的支持力度，通过定期汇报、重大事项约谈、重要决策参与等措施，给“第一书记”压担子，树立“第一书记”的威信，使“第一书记”能正常开展工作。对于工作不力的“第一书记”，要及时交心谈心，激发工作热情。派出单位在政策、思路、资金、项目等方面加大对结对村的帮扶力度，发挥“第一书记”制度最大功效。