领导要“重视”更要“务实”

近日，河南省某市一公司发生火灾，该市官方微信对此第一时间发布新闻通报。有细心的网友发现，在这篇263个字的通报中，有165字都在介绍“各级领导重视”，一一罗列了各级领导的官阶、姓名，“非常细致”。而对公众更关心的事故原因和伤亡等情况，却仅有“暂无人员伤亡，事件原因正在调查”寥寥14字。（6月21日新华网）

说到领导重视，有些人往往与开会、讲话、发文件联系起来。如领导讲话就是重视，不管开啥会，把主要领导请来，将准备好的稿子塞给领导一念，立马这项工作便被“领导重视”了。又如领导到现场就是“重视”，而且来得越多，越是“重视”。 显然，现实中不少的“领导重视”实际上已经不是字面上的“领导重视”。这样的领导不是把主要精力放在抓落实上，而是热衷于搞些华而不实的东西，滑入形式主义的泥潭。

一些单位的“领导重视”之所以“走型”、“变味”，究其原因，主要是一些领导头脑里的急功近利思想在作怪。总幻想不经过艰难曲折，不花费多少气力就收到比较好的效果；缺乏“扑下身子滚一身泥”的扎实作风，又想在自己的“政绩簿”上再添一笔，企图走“捷径”，把功夫下在口头、笔头、纸头上，结果天天喊抓落实，到头来工作仍然不落实。

要做到真正的“领导重视”，戒除形式主义，就要真正树立“领导就是服务”的思想，以高度的事业心和责任感对待工作。扑下身子去苦干、实干，把说的、写的变为实际行动，“山高挡不住，路远腿更勤”，真心真意为基层排忧难。只有这样才算重视到了点子上，才可能有真收获。

要让“领导重视”阳光运行、变成常态化，让制度来规范领导的行为，让制度倒逼“领导重视”，让领导敬畏制度、敬畏群众，否则就是失职、就是“为官不为”，自觉接受来自群众、社会、网络的监督。只有这样做，媒体、公众才不会以领导的个人意志为转移，才会让领导的权力在制度的笼子里运行。

最后，对那些搞表面“重视”，而使实际工作受到损害或影响的单位和个人，应采取必要的惩罚措施，彻底根除形式主义。