中石化芜湖分公司：“五到位”打响防汛保卫战

防汛物资到位。中石化芜湖分公司建立了加油站防汛物资储备台账，对防汛物资进行定置化管理，确保汛期人员和物资处于备战状态;盘点各站物资数量，补充配备了沙袋、水泵，防汛工作的大幕就此拉开。

防汛人员到位。利用片区经理会议，提前做好加油站汛期安全教育和重点防范工作，对已经成立的防汛小组进行强化培训，明确职责和采取的措施。各站经理利用站务会和交接班会传达公司文件，提高员工的防汛意识，时刻绷紧抗汛防汛这根弦。

预案演练到位。在注重提高加油站员工防汛安全意识的同时，进一步加强防汛抢险应急预案的学习和演练，突出预案的实战性。

隐患排查到位。合组织专人对加油站进行拉网式排查，重点检查人孔盖螺丝有无松动、加油机电机有无漏电、油罐区周边地下水是否上升等，对排查出的隐患立即整改，确保各设备状态良好。

沟通协调到位。在做好自身防汛工作的同时，芜湖公司加强和当地政府的信息沟通与协调联动，共同落实抗洪抢险的具体措施，做好值班值守和信息上报工作，为携手打赢防汛保卫战夯实基础。