重抓业务干部履职 提升现场指导能力

锡林浩特车务段采取提高规范业务干部履职标准、强化业务素质提升、召开业务干部履职会等多种方式，切实提高业务干部现场履职能力，促进业务干部现场作用的发挥。

该段全面规范业务干部履职标准，形成“关键时间盯作业，空闲时间抓基础”的包保工作模式，制定了“业务干部履职标准和跟班作业制度”，明确干部在包保车站、履职标准和跟班次数。干部作风督查组根据包保干部工作标准，对业务干部到岗到位、落实纪律、履职过程进行督查，掌握和考核每名包保干部履职尽责能力，检验现场指导作为。

该段在积极倡导业务干部主动自学的同时，运用考试形式强化业务培训，组织各科室业务干部以安全形势、任务要求、现场业务、应急处理、包保纪律等为内容的考试。段党政正职、党委副书记和主管职教副段长现场监考，促进业务干部业务能力的提升，发挥现场指导作用。

该段召开业务干部履职会，班子成员和业务干部分别围绕分管工作，从现场检查、专项整治、跟班写实、节日包保、发现的的突出隐患问题及新的安全风险点等方面进行汇报，段长重点针对新的安全风险项点，要求各职能科室有针对性的制定管控措施，完善规章制度和各岗位的作业标准，加强对职工作业全过程的跟踪、检查、写实，狠抓管控措施的落实，实现对现场作业的有效 冯惠霞