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希望寄予青年,希望播种田野。近日,习近平总书记在给中国农业大学科技小院学生的回信中勉励青年人厚植爱农情怀,练就兴农本领,在乡村振兴的大舞台上建功立业。青年干部
重磅!腾讯音乐要玩硬的了
日期: 2017-06-21 09:44:41 编辑:林畅去年7月,腾讯宣布旗下的QQ音乐与中国音乐集团(CMC)合并,成立一个新的音乐集团“腾讯音乐娱乐集团”,腾讯通过资产置换成为腾讯音乐的最大股东。现在的腾讯音乐旗下涵盖了QQ音乐、酷狗、酷我等产品和品牌,合计控制中国42%音乐词曲版权授权,及53.1%音乐录制版权授权。音乐客户端累积下载量数据显示,酷狗和酷我分别占第一和第三,QQ音乐则位列第二,也就是说腾讯音乐集团占据手机音乐市场近60%的市场份额。
转化率不足3%,用户不买账
2015年下半年,国家版权局下发“史上最严版权令”——《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,在不到两年的时间内,互联网音乐市场基本上已经是正版的天下。不过,尽管音乐版权、内容付费等理念得到一定普及,但从市场反馈来看,用户买单意愿并不强烈,腾讯音乐娱乐集团副总裁吴伟林曾表示,访问腾讯音乐的月活跃用户超过6亿,但付费订阅用户仅有1500万,转化率不足3%,如何盈利成为腾讯音乐的一大难题。
如何“借鉴”AppleMuisc的成功?
如何能将免费用户转变为收费用户这一问题,或许AppleMuisc更值得国内的音乐服务商参考借鉴。2015年才上线的Apple Music依托着Apple品牌生态和iTunes版权资源等优势,通过提供三个月免费流媒体播放的方式吸引了过千万Apple用户尝试这项全新的音乐服务。
其中有一个无法忽视的前提就是,Apple Music的成功是完全建立在以iPhone为代表的硬件业务多年累积的"先天优势"之上。回看国内的在线音乐市场方面,Apple Music这种以智能硬件为载体的流媒体服务模式是有利于推动国内免费用户向付费用户转变。
流媒体服务+硬件打破国内在线音乐付费僵局
腾讯音乐娱乐集团对于版权的重视与控制是对于行业发展趋势的理性判断,在集中版权资源后开始进行商业模式上的创新性探索,据可靠消息,腾讯即将与国内音乐硬件商联合推出Qbuds无线耳机系列,打造音乐资源、音乐硬件到音乐服务的完整生态,从而打破国内在线音乐付费僵局。
现有的资料显示,Qbuds无线耳机对应的是苹果的AirPods,无线耳机的优势是便于携带,相比音响和有线耳机,无线耳机的使用场景更广,另外,苹果和其他手机品牌商已经透露未来手机会取消3.5mm耳机孔,所以无线耳机取代有线耳机是大势所趋。不得不佩服腾讯的眼光锐利,即使“借鉴”,也总能一击必中。
随着Qbuds的加入,腾讯音乐的闭环生态已经完整。一方面,用户可以通过硬件的消费补给音乐服务商在硬件及音乐资源的投入,使得购买版权、更新硬件具有可持续性;另一方面,围绕自有的资源、系统、平台优势和封闭的音乐生态,音乐服务商将更重视音乐资源价值的挖掘和服务形式的创新,从服务上优化用户的体验。
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