中石化安徽黄山分公司：堵塞管理漏洞 提高经营质量

为进一步加强非油品经营管理，规范经营行为，防范经营风险，堵塞管理漏洞，提高经营质量，实现非油品业务扩量增效最大化。近日，黄山石油召集各片区加油站兼职监察员开展了一期针对以上内容的培训课，将非油品的采购销售和库存活动进行立项，重点监督采购管理、销售管理、库存管理、租赁管理和代理业务。

培训课上，黄山石油要求广大纪检监察员坚持原则，切实履行职责，带头遵纪守法。在实际工作中，在监督力度、增强监督实效上发挥作用，加大对加油站油品接卸操作程序、非油品经营管理、加油卡违规套现、非油品库存是否帐实相符等环节的重点监督，更好地发挥自身“角色”作用;对自己站内的问题进行汇报，集思广益，让大家更好地理解加油站效能监察。

除此之外，黄山石油以加油站“多加一吨油”、“多销售一张加油卡”、“油非互动”和“多卖一件非油品商品” 活动为载体，组成一支由零售部督查员、专职纪检员为成员的检查组，对全市系统执行柴油车尾气处理液促销、便利店相关促销品赠送和开展加油卡充值优惠的站点进行流程执行督查，在听取客户意见和与员工沟通的基础上，重点检查加油站、卡点流程执行上的规范性，要求片区、加油站管理人员组织基层员工对相关制度流程等进行学习，规范建立交接台账、完善操作环节的相互制约，让客户真正享受到企业营业促销带来的实惠。