有人说做产品的核心是找到痛点,有痛点就会有机会。这句话我们曾经信了十年,后来发现不是。很多痛点的机会不属于你。
做产品要从一个更大的格局出发,站在更宏观的观点看自己的产品和创业,然后站在微观的观点,把每一个细节做好。只在一个点上的争执和思考往往是无效的。
创业者真正的机会来自于颠覆和重构,两个词汇:think different,think big。
1、首先必须差异化,想想和大家的不同在哪里。
其实你做一家公司的本质,不是满足用户需求,因为市场上绝大部分的需求都已经被满足了,如果你想造一辆好汽车,福特也可以造,这个机会不是你的。
你只能想出一些和他们不一样的点子,这些需求看上去没那么普遍。
2、第二要有足够大的梦想,要知道这件事情在未来一定会是主流,才值得做。小情怀、小聪明,很难做到大的颠覆。
所以颠覆式创新的核心就是想得不一样,找到更大的机会点,变化足够大,未来足够好,领先者足够难模仿。
但是,渐进改良不是颠覆式创新,过去有个词叫微创新,把别人没做好的事情做好一些,做出自己的创新产品。
"有痛点就有创业的机会。爱创业科技发展有限公司团队推出了「查名宝」这个产品来解决创业公司注册核名问题并撬动其背后的公开数据的商业价值。
「查名宝」是目前业界独立能提供关工商核名查询、准确率达到09%的产品,用户在查名宝专业版中输入某个人名或者企业名称,就可以看到该主体下所有关联体的直观呈现以及更多隐藏在背后的商业利益关系,并自动形。查名宝为媒体、金融、政府等机构开展商业调查节省了大量时间和沟通成本。
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查名宝CTO薛标告诉记者,查名宝的数据一方面来自于实时同步的国内近 8000 万家企业。个体商户工商信息,以及企业商标信息库、公开的诉讼信息等海量数据库;另外,借助其技术抽象出的 2000 多项数据指标,10000 多个数据模型,进行毫秒级的多维度信息搜索及关联,为相关信息的查询者提供专业的支持。
查名宝认为在大数据领域中,那些非公开的大数据才被觉得是有区别性的价值,公开数据的研究和挖掘价值往往被人所忽略,在这种情况下,查名宝立足于公开数据价值挖掘成为了大数据研究中的一个新方向,让企业的公开数据也发挥出自己独特的价值。「人-数据-技术」是大数据理念的核心,即数据是人决策的依据,技术则是将数据中的洞见进行可视化展示,以供决策者使用。人借助大数据技术从海量数据中迅速得到更多的具备时效性的信息进行更优的决策,这是大数据区分于传统数据挖掘的显著特征。








