TSF速学商业创始人殷强专题采访：危机中寻找生机

中国有句古语：生于忧患而死于安乐。这句话不仅适用国家存亡，也适用于商业战场。连续创业者、先后成功策划过13个商业项目、聚云谷网络科技有限公司董事长、TSF速学商业的创办者殷强，在危机中寻找生机，引领创新，服务社会，培养新一代的商业精英。

当下商业知识欠缺的现状

“很多人对商业知识不感兴趣，多数只是怕繁琐，其实商业是没有那么可怕。”殷强如是说道。大多数创业者并非经管类专业出身，他们中不乏佼佼者，但更多是创业失败的人。不少人的失败就是由于商业知识的欠缺。殷强认识到这一现状，提出“知识——撬动世界的支点”的口号，创办了TSF速学商业，服务更多的创业者和领导管理者。

TSF速学商业是一所没有门槛，没有围墙的大学，TSF商学院涵盖了哈佛商学院，MBA商学院，MIT商学院，斯坦福商学院，长江商学院等著名学院的知识内容。殷强说：“创业人和领导人要有相应的危机意识，不等当‘大敌当头’才后悔为何没有学习更多的商业知识。”并对市场动向发表自己的看法。

市场动向重视全方位投入

市场动向是一个很大的概念，殷强认为，把握市场动向要重视全方位投入。这是企业面向新的经济时代，拓展市场的重要观念。许多企业领导在把握市场动向方面下了一番功夫，花费了一定的精力，但在加大投入、更新设备、招聘人才、研发技术等方面缺乏一定的勇气，难以战胜自我，他们怕投入的资金打水漂、怕操作先进的设备难度大、怕引进的人才要求高。正如华为P10闪存事件的实质，是核心零件的受制于人，才会造成如此现状。

殷强说道：“作为一家企业的领导者，要敢于打破常规，善于拓宽思路，从长远利益考虑，要有危机意识，把眼光看得更远、把思路放得更长，把立足点拓展更高，走出不敢大胆在内部建设上花血本的误区，全方位优化软硬环境，真正做大做强企业。”

企业发展切忌刻舟求剑

殷强表示，企业未来发展要处理好三大问题：文化价值观、战略选择、商业模式。文化价值观上让事业和人生价值高浓度融合，战略选择上要从变化中找到不变的本质，商业模式方面注意新经济、互联网经济的动向调整商业模式。

当下时代发展迅速，用老思维和旧理论去分析和解决新形势下的问题，好比刻舟求剑。这是企业人的切忌。“中国帮肯尼亚修高铁，特朗普突然之间退出《巴黎协定》，‘一带一路’的顺利召开，卡塔尔一夜之间被多国断绝外交关系，这都说明时代的快速发展，我们也应用商业的眼光看待这些事件。”殷强说道。

如今风云变幻、迅速发展的时代，需要足够全面系统的商业知识和忧患意识，才得以在社会中成为一个优秀的企业，为“中国梦”做出更多的贡献。