共享电动单车：补全出行路，用心做产品，不做“风口猪”

在共享单车群雄大战的背景下，共享电动车（又有叫共享电单车，共享电瓶车）和共享汽车也开始进入了人们的视野，这实际上是很简单的逻辑：共享单车火了，那么速度更快、更省力的共享电动车以及体验更好的共享汽车理论上也会有火的可能。

目前共享电动车领域已经有小蜜、校米出行、享骑出行、西游电单、猎吧、租八戒、小鹿单车、电斑马、蜜蜂出行、7号电单车、骑电单车、闪骑电单车等公司参与，有意向参与的公司还有很多。但目前这些公司中，真正得到市场融资的企业并不多，大牌投资几乎没有。
    共享电动车领域目前主要分成两个类别，一个类别是没有脚踏的，以电动车为模板的车辆；另外一种则是有脚踏的，以骑行+电助力共同工作的共享电单车。
    目前校米出行、西游电单等公司就是采取这种有脚踏的模式。这种模式兼顾了自行车和电动车的优点，骑行省力且速度较单车快，但不会超过20公里/小时，车身较市面的电动车要轻便很多，大约20公斤左右，一般在满电的情况下可以续航100公里左右。 那么，共享电动单车领域到底有没有可能重复共享单车的火爆？这个产业有戏吗？

问题
共享电动车领域在推出后，就面临很多质疑，目前市场上主流疑问，小编总结出如下几点：

1、成本高昂
    这个很容易理解，大部分共享单车的成本都控制在1000元之下，ofo一类的成本据称在300元左右。而共享电动车则动辄2000元以上成本，以部分公司公布的数据来看，最低也要1500以上的成本。过高单价制造成本对于产业布局会造成一定的影响，但并不是说共享电动单车的模式不可行，毕竟产品服务对象不是最后一公里，其满足的是3-8公里中短途出行需求，而且收费标准也会适当比单车提高。

2、鱼目混珠

   现在部分城市一些公司为了快速占领市场，蹭风口，直接用电摩托来做共享电动车，速度超过50公里/小时；车身也较重，达到50公斤以上，提高了交通事故得发生率。最主要的是这些电摩托还是使用铅酸电池的，对环境污染较大，而且这些所谓的共享电动车（实际为电摩托）还使用整车带线充电模式，极易引起火灾。这种做法是极其不负责任的，也破坏了整个共享电动单车行业的正常发展，给各地政府留下不好的印象，导致各地交管部门拒绝合规的共享电动单车落地。

3、充电问题
    与以人力为主的共享单车比较，充电问题是共享电动车绕不过的坎，其实不仅仅是共享电动车，共享汽车也是一样，要么加油，要么充电，总之，做不到像共享单车这样没有时限可以随意骑行的能力。目前共享电单车运营商中大多采用通过固定区域配备专门的维护人员更换电池，这要求公司有足够多的人员覆盖服务能力。而后续，部分运营商会采取众包换电的模式，这对企业的电瓶投入和众包管理提出了新的要求。

小编从校米出行了解到，现阶段共享电动单车已经可以实现电池快速拆装技术，校米出行独有的“电池智能管理系统”也可同时降低日常运维成本，在一定程度上解决了充电不安全，不方便的问题，设置电池电量的报警机制，当电池电量下降到20%以下时，后台就会提醒并发送换电指令给各城市的片区运维人员，进行更换电池。

当然，实现电池可更换技术并不难，重要的是有多少家共享电动车企业在做这个事情，同时电池安全防盗是否也在考虑其中。不过，随着电池技术的不断发展，相信在不久的将来，电池不会成为制约共享电动单车或共享电动汽车的发展因素。

4、政策因素
    电动车由于带电属性，面临几个政策问题：牌照、限速和标准。小编认为共享电动单车较共享单车而言，它的优势在于接驳距离更长，解决3-8公里的城市中短途出行，是一种更省时省力的出行方式，如果电动单车想要杀出一条血路，成为一种新的出行时尚，那么首先就应该遵守各个城市的电动车管理条例规范，按标准制造，积极主动沟通是否需要牌照事宜，切忌“不请自来”、“盲目扩张”，以至于城管拖走后才追悔莫及。如何与城市管理部门密切合作，在力所能及的范围内积极配合城市管理相关部门的工作，并适时提供一些交通解决方案或意见也尤为重要。所以，共享出行企业想要可持续发展，就要做城市管理的参与者，而不是添堵者。

5、竞争者
    从共享出行角度来看，共享电动车的竞争者除了共享单车，还有共享汽车。可是从共享出行市场细分角度来看，小编觉得共享电动单车刚好能补充共享单车和共享汽车之间的中短途出行空缺，这三者并不存在正面竞争的关系，而是一个互补关系，三者连起来刚好可以优化整个城市的交通出行结构。

结论

跟风共享出行、烧资本热钱，不能从根本上解决共享单车与共享电动车目前出现的诸多问题，关键是在产品推出之前如何去完善这些问题，而在产品不合规、没有完善的运维方案的时候，就进行市场投放只会给用户和城市带去一重接一重的麻烦，不仅没有达到服务大众与社会的初心，反之带来诸多城市管理问题。

如果共享电动单车真的是可复制的，可行的，就要在产品正式投放前，处理好以下问题；

1.共享电动单车的成本——如何在不影响产品质量、用户骑行体验的情况下降低其制造成本；

2.共享电单车有序停放——如何实现电子围栏，电子桩停车，若用户不遵守规则，如何处理等；

3.共享电动单车的车辆安全、电池安全、行驶安全——如何控制用户日常使用过程中的车辆安全（如偷盗、车身结构人为损坏等）、电池安全（如充电站的建设、充电人员的安全意识培训、电池被盗、损坏、电池后台管理等），行驶安全（如发生交通事故，骑行用户与道路参与者的责任划分，如何降低企业与用户的经济损失，避免社会纠纷）；

4.共享电动单车的运维——日常管理才是共享出行的核心，如何建立有效的运维体系与管理体系；

5.共享单车/共享电动单车是否被各大城市管理者、政府认可，是否有相关政策规范——如何与城市管理者沟通，主动并协助规范化管理，给城市带去的是福利，而不是麻烦；

综上所述5大问题，各大共享电动单车的运营商应该真正脚踏实地，从完善自家产品，认真解决问题出发，而不是盲目扩张与跟风，小编认为这样才能更好的为社会大众服务，而不是给用户与城市“添堵”、“添麻烦”。希望共享电动单车给城市带来一些新的活跃元素，更多的绿色；最后在提高用户出行体验的同时也不忘初心，能够成为一个城市管理的优秀参与者！