要提高乡镇干部的幸福指数

乡镇作为我国国家政权的末梢，在精准扶贫政策实施以后，俨然成了受到全国上下密切关注的主力攻坚部队，然而这个如此重要的部队，却始终留不住“士兵”。事实上，在2014年9月中共中央办公厅公布的《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》中，就已经针对乡镇干部给予了积极的鼓励政策，但乡镇干部的满意度仍然不高，原因在哪？

文山会海表格多，压力过大心焦虑。精准扶贫是中央提出的惠及我国6000万贫困人口的历史性惠民政策，突出“精准”二字，是为了能更加深入的走进和了解贫困群众，然而如雪花般下来的文件、表格、台账，不断反复修改的系统，使得乡镇干部疲于精准于纸墨和电脑之上，“夜访农家”成了无奈之举，按时入睡成了奢望之谈，“5+2”和白加黑显然不能让乡镇干部幸福起来。

基层干部关注低，选拔任用是难题。乡镇干部，尤其是年轻干部的基数大，区域远，上级组织部门在考察年轻干部时，缺乏长效关注机制，而在需要任用的时候，大多凭印象或者听取书记乡镇长的意见，缺乏客观。一些脚踏实地，埋头苦干的年轻干部，便被遗忘在角落。

生活条件差距大，干部满意度降低。相较于大乡大镇较为舒适的生活条件和硬件设施，部分偏远地区的乡镇的生活条件可谓天上地下，在“严禁走读”的政策限制下，乡镇干部被明令在周一至周五不允许离开乡镇，然而破旧的宿舍，吱呀作响的床板、浑浊的自来水、成群的老鼠更无法让乡镇干部能安下心来。

     吃苦耐劳是一名党员干部应具备的品质，但在可行的范围内，多措施提高乡镇干部幸福满意度，对提升乡镇干部工作效率和积极性更能起到重要推动作用。