莫让“形式督查”害机关再患“麻木病”

   在推进全面从严治党的大势之下，肃清工作作风，强化监督问责，是有效提高机关单位行动力和执行力的直接手段，但随之而来的“形式督查”又让机关容易再患“麻木症”。

   何谓“形式督查”？一是一题多做。一项工作内容，多个部门督查，多套督查标准，迫使机关把心思从如何贯彻落实找措施转移到如何对号多套督查标准上，导致用软件资料“表决心”，不用实际行动“说硬话”。二是小题大做。容错纠错机制不全，逮着问题不放手，干部神经紧绷，工作难以创新打开局面，不如将就做回“乖宝宝”。

   “督为主、查为辅”乃根本。督查的根本目的在于推动政策落地、工作见效，在查的形式上过于花哨、频率上过于频繁无疑增加机关负担，在督的过程中模棱两可、轻罪重罚无疑让机关迷失方向，最终七分付出三分收获，甚至适得其反。如何做好新形势下的督查工作值得思考。

   组织安排上侧重精简、高效。各部门在党委、政府的统一领导下，开展督查工作，注重发挥部门职能，整合督查力量，实施联合督查、分头督查，避免多头督查、重复督查。能够集中督查的工作就不要分项督查，能够季度督查的工作就不要每月督查，能够一次督查的工作就不要反复督查。

   方式途径上侧重科学、广泛。防止督查套路化、模板化，坚持少听汇报、少查文件，注重运用网上调查、电话调查、问卷调查、第三方调查，减少现场督查工作量，提高督查效率。重点工作推动和政策落实实效，不以是否发文、发文规格，是否开会、开会规格作为衡量工作落实的标准。

   结论定性上侧重互联、共享。探索建立党委政府大数据，常态化收集机关工作动态、工作成效等，实现部门之间大联网，数据信息随时上报、随时提取、随时共享，促使督查工作逐步走上系统化、客观化、透明化、公开化。