保险财务创新：新发展 新挑战 新机遇

——2017全国保险财务创新论坛暨第七届中国保险财资论道

5月25—26日，“2017全国保险财务创新论坛暨第七届保险财资论道”在宁波隆重召开。此次会议围绕“保险行业财务创新，新机遇、新挑战”的主题，在宁波市人民政府金融工作办公室、中国保监会宁波保监局指导下，由西湖财资金融研究院、宁波市鄞州区人民政府主办，财资中国、保融科技承办，全力打造中国保险财资业界生态共享平台，汇集政府、保险公司、专业机构、第三方等业界精英论道保险财务创新的方向、方法和路径，开启保险财务迈向综合管理的新阶段。

随着大数据、云计算的发展，在“偿二代”的实施，保险公司流动性风险管理意识与水平均迈向一个新阶段，保险公司也日趋集团化以及2017年初保监会提出要切实解决保险理赔难问题，保险行业面对着良好机遇和发展前景的同时，也面临着改革和创新的压力。这一环境，需要业界人士集思广益，各环节的联动配合。

中国保监会财务会计部、偿付能力监管部副主任郭菁，宁波市人民政府副秘书长、金融工作办公室主任姚蓓军为此次论坛致辞。郭菁在致辞中提到，在当前的形势下，保险财务要积极应对新形式、新发展：一是保险财务人员落实“强监管、补短板、防风险、治乱象”的监管措施，提高保险公司的风险管控能力。二是要立足本职，探索和建立行之有效的财务管理模式。三是要积极进行探索和创新，通过本次论坛，积极探索创新保险财务工作，提高财务管理水平，为宁波试验区建设贡献智慧和力量。姚蓓军表示，宁波是中国近现代金融业的重要发源地，近年来，宁波保险创新稳步推进，并逐步呈现由点到面、提质升级的态势，形成了一系列宁波经验、宁波模式、宁波做法以及宁波样本，政策推动宁波试验区先行先试，加快形成可复制、可推广的经验。

高峰论坛：保险财务创新新机遇、新挑战、新发展

在主题演讲环节，中国平安集团财务总监、财务部总经理项有志分享了平安集团财务创新历程。平安集团财务集中于2004年启动，走过了一年规划，三年创建，九年运营的历程，不断挑战全新的卓越高度。为适应新的环境和新的战略，平安集团采取矩阵式管控模式，应对多元化发展并实现资源共享和风险控制。秉承平安集团优秀的创新DNA，财务创新从1.0财务集中步入了3.0财务智能阶段。

随后，富德保险控股拟任副总经理兼财务总监关凌就转型保险公司的财务创新作了分享。保险公司应坚持保险业姓保，坚持价值导向，提高竞争能力、风险管理能力、可持续发展能力。保险公司的风险管理，本质上是价值管理，保险公司财务应积极融入风险管理和价值管理。富德保险控股集团在资产负债管理方面创新，构建了资本充足率、盈利性及流动性的三角平衡架构。

保险行业天生就是一个数据敏感行业，是利用大数原则和精算规则来设计产品和客户运营，但目前保险财务、资金方面遇到一些挑战。保融科技总裁方汉林在演讲中表示，保融科技作为保险行业资金管理的领先者，以统一结算管理平台为中心，建立一套完善的财资管理服务体系，致力打造首家全国性保险结算服务中心，让企业没有难管的钱，为保险财务创新贡献一份力量。

君康人寿总裁郭自光就科技引领下的寿险业务成本控制分享了经验。他表示，保险公司经营成本居高不下的原因主要是销售成本高、管理成本高、隐性成本高。君康人寿在尝试借助科技和系统解决降低人力成本的问题，通过PMC系统将战略目标分解到每个部门、每个岗位，并形成评价体系，实现激励的透明化，直观看到项目全局视图和资源视图，从而达到通过成本控制的精细化管理。

华贵人寿总裁薛向刚发表了“保险公司费用管理新趋势：管理、技术、变革”的主题分享。在新的形势下，保险公司的成本费用管理对保险公司的经营有很大的影响，但保险公司的经营越来越向更精细化、更规模化的方向发展。保险公司的费用管理出现了很多变化，特别是新技术的不断涌现，IT赋能的不断深化，要灵活运用费用管理模式和新技术的结合的管理创新提升管理效率和管理水平。

流动性是一家公司的生命线，良好的现金流与企业的生存发展息息相关。安永中国保险风险管理团队负责人曹静从架构和制度、方法与工具、模型和系统等视角，深度分析流动性风险管理的界限、流动性缺口的衡量、以及对未来现金流的预测准确度的提升，是流动性风险管理行业的服务实践典范。

互动交流：论道中国保险财务管理创新

继精彩的主题交流、分享后，在2017全国保险财务创新高峰论坛上，由西湖财资金融科技研究院院长包恩伟主持，富德控股财务资金中心总监张雪华、太平洋人寿财务部/会计管理部副总经理沈韶燕、中国人寿财产保险财务部副总经理李琳、泰康在线财产保险计划财务部总经理夏阳华四位嘉宾的小组论道，分享包含集团、财险、寿险和互联网保险各种类型的保险公司流动性管理和财务管理创新的心得体会。

富德控股财务资金中心总监张雪华认为，流动性管理要重视制度的落地和执行，具体关注四个方面：第一，资金能够及时获取；第二，现金流的计划的跟踪和更新，以及相应的压力测试；第三，确保资金池入口和出口的顺畅；第四，管理要借助系统。

太平洋人寿财务部/会计管理部副总经理沈韶燕女士表示，太保集团成立专门的资金管理的系统小组，一直致力于资金的精细化的管理以及创新，打造“微信公众号下的工杂费收取”平台，有效规避风险管理,实现财务价值的提升。

面对大数据的发展，中国人寿财产保险财务部副总经理李琳表示，大数据是保险业发展的趋势，为产品的精准定价和市场营销的精准定位提供相关的决策支持。如果能够挖掘跟定价高度相关的一些信息并引入定价模型，提高定价和营销精准性，那大数据就产生了价值。

泰康在线财产保险计划财务部总经理夏阳华表示，碎片化的场景可以变成保险的一种销售的方式。而互联网保险对后台功能提出很高的要求，特别是财务部门，要想真正在互联网市场上立足，需要提升后端的服务效率。

5月26日上午，此次论坛还以IT创新、资金管理创新、财管创新等分论坛形式，围绕中国保险财务管理创新，统一结算、清算一体化，负债资金管理、财务共享服务费用控制管理，大数据运用、区块链四大主题深入研讨，集思广益，为中国保险财务创新发挥强大的支撑作用，至此，2017全国保险财务创新论坛大会圆满落幕。

此次大会在前六届的基础上，继续秉承了服务保险行业，助推保险财资管理升级创新的宗旨，在宁波这一金融发源地共话财资，与会嘉宾希望来年再次相聚，论道财资。未来，希望通过保险行业各参与方的共同坚持，以常驻的形式带给保险行业每年一次的碰撞交流平台，推动保险行业的变革与创新。