由教育孩子引发的感悟

2017年2月2日，大年初六。

每年的这个时候都是我启程离开家乡奔赴工作岗位的时候。然而今年的这天，我决定多留两天，参加大儿子高考前的最后一次家访。

下午三点老师准时到达，没有过多的寒暄，老师便开始直入主题，问了一系列问题： 你们在家是用什么方式辅导孩子?孩子在家是不是经常看电视玩手机?你们是否了解孩子心理动态....我顿觉犯难，我常年在外忙于工作，家里的大小事，孩子的学习成长过程错过太多，最后只能凭借这几日短暂相处的观察勉强回答。末了，老师提出多鼓励多关心严看管严教育等等要求。

听着老师的总结，我总觉的熟悉，原来这也是我在工作管理中的经常说过的话啊。员工似我们兄弟姐妹但有时也像个懵懂的小孩，没有严格的规章制度去管理和约束，没有配套的工作流程去指导和教育，那么最后的结果只会是一团糟。

想到这里，我需要马上做出行动，对，就从没收儿子的手机，锁闭电脑开始，决定让他100天的冲刺。

第一天晚上效果不错，第二天上午也安然无事。

第二天下午，当我回到家，看到儿子不顾我的警诫，在看电视时，我忍不住责问他，你都看了一天的电视了，为什么不去学习，难道昨天老师的家访谈话你又忘了?儿子反问我“难道我要一直学习，不停的学习吗?我又不是机器?”。说完拿上课本进入他的房间，随之哐当一声关门反锁。我追上去训斥没有回应。晚上做好饭菜，任凭我无数次的喊他来吃饭，他也一直没有出来。

那一个晚上，我陷入了深深的思考中，是啊，我一直把他当小孩去规定他只能这样不能那样，却忘了孩子今年都17岁了，都会进入一个叛逆期，这个时候的孩子只靠严格的管教指挥，是行不通的。顿时，我在深深的自责，自孩子出生都17年了，我的陪伴时间加起来不足两年的时光，常年在外忙于工作，虽然电话不断，可毕竟没有时间陪伴相处融洽。

同理，我们的员工是不是也不再是那个懵懂的小孩了呢。员工在工作中成长，而我们的工作管理有没有在与时俱进的跟着进步呢。我们的工作管理，我们的员工需要严格的制度条例去约束，需要各种奖惩措施去激励，现在更需要深入人心的关怀去温暖，将心比心的姿态去体会，感同身受的心理去感悟啊。雨夜我们班组冒雨抢修，雪地我们班组踏雪检修，过年我们总有不回家的兄弟坚守着工作岗位，随时待命。这些不都是摸索中得到的管理经验留住了人心吗?

第三天的一大早，我要离家去单位了。打开房门一张纸条掉落，我立刻捡起来一看，上面写着：爸，你今天走，路上车多您开车慢点，一定要注意安全，我会努力的!

眼泪不由自主的流下来了，我开了车门握紧了方向盘。天已很亮，一条大路很长很长，是的，我们都要努力，你的学习，我的工作。中建钢构江苏有限公司设备部 陈洋