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“GPS定位”后还得有下文

日期: 2017-04-28 15:38:06    作者: 扶彬   编辑:林畅   
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     “驻村帮扶工作队队长,每月住村时间不少于20天,结对帮扶干部每月至少开展一次进村入户工作,实行GPS定位管理……”近日,湖南省江华县委组织部召开全体干部职工大会第一时间传达学习《脱贫攻坚突出问题集中整改方案》。(4月26日《永州日报》)
   
近几天来,网上有大量评论,有评论员写了题为:GPS定位并不是干部驻村“心入”的良药的评论,具体内容是有大批驻村干部深入基层下乡入户,倾听群众呼声,帮助群众解决实际困难,把党的温暖送到千家万户。这种脚踏实地到第一线帮助群众解难题办实事的工作作风,深受群众的拥护。   
可是,也出现了部分驻村干部身在基层心却未在基层的现象,一些第一书记因为履职不力被召回,在群众中造成了极坏的影响。
   
正因为如此,不少地方对驻村干部实行了严格管理,实施GPS管理、点名曝光等,这些办法看起来都很美,即使能够得以实施,能否真正约束驻村干部的行为呢?未必!
   
在GPS管理的管理下,部分驻村干部不作为,慢作为等现象依旧涛声依旧,他们充分发挥好自己的聪明才智,比如慌称停电、贫困村信号弱等借口,以逃避组织上的监管。其次,实行了GPS定位管理,驻村干部们想必会更加“小心”,监督变得越加困难。试想“八项规定”、“六项禁令”等不可谓不严格,勇于顶风作案者依旧,就是最好的证明。

    后续保障是关键。其实,GPS定位监督驻村帮扶的方法真的很好,关键是如何解决驻村干部后顾之忧的问题,比如我身边的一位驻村联络干部,平时的业务工作量就很大,单位安排他作驻村联络员后,业务工作一点未减少,驻村任务由于是中心工作也一定要完成,由于GPS定位必须保证20天在村上,其余工作不完成可以吗?不可以。所以只能慌称停电、贫困村信号弱等借口,但并非不作为。只要组织能明察秋毫,解决干部工作中 “中心”和“业务” 的矛盾,加上驻村干部不断提升自己的思想认识,真正做到人在基层,心在基层,调节好“中心”和“业务” 的矛盾,以当好群众的服务员为己任,在实际工作中听取群众意见,解决群众困难,充分调动起群众的生产积极性,真正实现脱贫致富目的,一定能起到驻村帮扶实效。(扶彬)
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