社交电商纳入国家规划 拼多多深度布局占先机

2016年底，商务部、中央网信办、发展改革委三部门联合印发了《电子商务“十三五”发展规划》(以下简称《规划》)，明确提出鼓励社交电商。

《规划》在围绕基础设施、新兴产业、要素市场、新秩序等4方面工作部署的17项重点行动中，明确提出积极鼓励社交网络电子商务模式，提出“鼓励社交网络发挥内容、创意及用户关系优势，建立链接电子商务的运营模式……为消费者提供个性化电子商务服务，刺激网络消费持续增长”。

《规划》赋予了电子商务服务经济增长和社会发展双任务，提出“电子商务全面融入、覆盖国民经济和社会发展各领域，成为经济增长和新旧动能转换的关键动力”的发展目标，确立了2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人等三大发展指标。而社交电商更是在“加快电子商务提质升级”的重要部分被重点提及：积极培育基于社交电子商务、移动电子商务及新技术驱动下的新一代电子商务平台，建立完善新型平台生态体系。

随着移动互联网和智能移动终端的全面普及，移动社交领域亮点纷呈。与传统的PC端社交相比，移动社交具有人机交互、实时场景等特点，能够让用户随时随地的进行创造和分享，互联网正前所未有地贴近并最大程度地服务个人的现实生活。

互联网革新者在移动社交领域不断尝试挖掘新的商机，而移动社交电商拼多多无疑是有想法、敢拼搏的先行者。2015年9月，拼多多正式上线，更多的创新让其有了完全不同于PC端的商务模式。围绕“多实惠、多乐趣”的宗旨，拼多多独创了拼团模式——与单买价相比，与好友一起购买的拼团价更优惠;而买东西拉上小伙伴，也是一种与以往网购不同的、新奇的方式。

基于平等的人和人的关系做项目、做分享，有效地把优质的商品内容和人与人之间的互动通过社交媒体的传播结合起来，拼多多成功地开拓了电商的社交流量之源。把线下的、平等的人和人交互沟通行为搬到线上，同时实现购物和社交场景的结合，这为拼多多带来了骄人的业绩：截至目前，拼多多累积了一个亿的付费用户，单月的GMV超过40个亿。

立足于人、主张人以群分的模式，也使拼多多与按物分类、重在搜索的传统电商截然不同，更令新型平台生态体系的建立成为可能。张扬个性，凸显独特的价值主张，这是新时代的消费者们越来越在意的，是借由分众运营可以实现的，也是拼多多正竭力满足的。

拼多多董事长黄峥在接受央视记者采访时曾表示，已先人一步完成布局的拼多多，不会仅仅停留在自身的业务层面。“作为在这个领域里面量最大的几个平台之一，拼多多会推动整个产业的基础设施的发展。”这与《规划》明确的“推进电子商务与传统产业深度融合”、“发展电子商务要素市场”等主要任务不谋而合，符合“电子商务全面融入、覆盖国民经济和社会发展各领域，成为经济增长和新旧动能转换的关键动力”的发展目标。