原子创投卯升晔：共享充电宝之争 亟待冷静思考

充电宝一夜爆火，争议之声也不绝于耳。

原子创投早在年初就开始关注共享充电宝项目并持续深度研究，作为独立思考的天使投资机构，我们试图冷静客观地做一番分析。

看好共享充电宝的逻辑

共享充电宝这个领域，我们是看好的。逻辑在于，对标共享单车，共享充电无论在商业模式、用户需求和想象空间上都更有优势：

1.商业模式更好。

其一，共享充电成本更低，一个充电宝的成本只有一辆最低配版单车的十分之一；其二，客单价更高，目前看到的行业客单价至少都在2块钱以上；其三，延展空间大，广告、扫码背后的消费场景多样化。

2.用户需求更痛。

没有单车，最后一公里尚且可以走路；手机快没电的焦虑如同感觉自己要人间蒸发；当用户手机没电时，让其扫码充电的使用门槛可能前所未有的低。

3.背后的支付场景、消费场景等等想象空间更大。

关于共享充电宝，常见的质疑无非集中在需求场景、替代方案和技术革新几大问题。我们认为，首先，随着以王者荣耀、阴阳师为标志性事件的全民移动游戏时代来临，以及派派等新一代强用户粘性的社交平台崛起，上到中青年白领下到小学生，对手机电量的需求场景只会越来越多；其次，目前市面上的充电宝依然大而重，尚未做到真正的“便携”，更何况还存在要给充电宝充电的“历史遗留问题”；第三，电池技术的进步远远跟不上硬件对电量需求的增长，日益快速的手机网络也将是“榨干”手机电量的“共犯”；最后，支持无线充电技术的硬件普及也尚早，并不影响共享充电的战局。

因此，虽然质疑声和唱衰声不断，却并不影响资本对整个共享充电赛道的角逐。

共享充电的业态全解析

目前市场上共享充电宝的业态模式主要有两种：“街电”、“来电”类的“机柜模式”，和“小电”的“桌面模式”。

前者相信很多人都看到过，在包括餐厅各个网点在内的收银台边放置机柜，从机柜中可以吐出iOS和安卓口专用的充电宝。后者按其宣传，把一个个大充电宝放在餐厅的每一张餐桌上，消费者不用离开餐桌直接扫码插上就能实现充电。

就现阶段而言，我们更看好机柜模式，主要原因有两点。

1.可做到不局限于餐厅场景的“网络效应”，满足即借即走的异地借还需求。

2.运营维护成本更低。

一方面，机柜模式只需占用店家一个电源接口，对门店目前的电线布局几乎无须改动，用户在还回充电宝时机柜自动充电，流程顺畅。反观“桌面模式”，不管是给每张餐桌桌面接上电源线，还是让餐厅每天营业结束之后回收充电宝充电，模式都不可大量复制。

另一方面，借出去的充电宝因押金或芝麻信用等原因，用户主观上会因其承担的保管责任而更爱惜，桌面模式面临消费者操作不当的耗损还是其次，服务员收拾餐桌的折损，食物、清洁剂的腐蚀等，使其维护成本难以估算。

亟待冷静思考的共享风口

现在“街电”、“来电”及“云充吧”都在找各自的平衡，“街电”把机柜做大，从原先的1机6宝往现在的1机12宝迭代，而“来电”和“云充吧”则正相反，在新的网点中逐渐摒弃原先的大立柜而更多铺设新设计的1机6-12宝小机柜。

我们认为共享充电宝，或者说“充电宝租赁”这个赛道最后拼的还是运营：最短的时间内铺设更多有效网点，触达更多目标用户，并形成让用户随时随地都能随借随还的网络效应。

市场需要更多理性的创业者和投资人，共同帮助用户解决实际痛点，而非追逐资本、一拥而上。也希望“共享”这个概念不要成为第二个“O2O”，火得快，死得惨。