冠群驰骋：历经行业潮起潮落 不改帮扶中小微企业初心

近日，冠群驰骋总裁刘广东接受了“盒饭财经”专访，详细讲述了冠群驰骋的发展历程，勾勒了在互联网金融大潮中，一家以帮扶中小微企业为宗旨的互金平台的发展、转型路径。

时间回到2009年，当时36岁的刘广东领导成立了北京冠群世纪投资咨询有限公司，这就是冠群驰骋的前身。当时互联网金融在中国尚未兴起，融资、理财都大多依赖传统途径进行，大众理财还未形成规模，也没有客户，这种状况一直持续到2013年。

2013年，互联网金融迎来了爆发期，一天之内新增平台高达数百家之多，大街小巷掀起一股“理财热”，互联网金融进入了野蛮生长时期。受大环境影响，在2013年一年内，冠群驰骋平台交易额甚至达到了百亿。而发展到2015年下半年，互金行业逐渐进入了徘徊和迷茫期，虽然整个行业仍在狂奔，但已经呈现出了内忧外患的局势。被曝光的问题平台越来越多，诈骗跑路、提现困难和经侦介入让互联网金融迅速从神坛跌落。

于是，在所有平台都大踏步向前迈进时，刘广东坚定地选择了降速，提出“稳健大于一切”，业绩可以与去年保持平行甚至允许有20%的下降，他将此称之为改革1.0阶段。在这段时间，刘广东时刻都在思考，如何更好地顺应市场的需求，又保障投资人的利益。平台风控无疑是最关键的因素，为此冠群驰骋放慢前进步伐，着力风控建设，打造了具有“冠群特色”的立体化风险防控体系，极大提高了平台安全性。

到了2016年，随着国家对互金行业施以重政监管，行业逐渐走向理性化和规范化发展道路，不少违规平台被淘汰。而冠群驰骋依靠着领先模式和严格风控，突破了这场洗牌考验 ，成为留存下来的实力强大、经营合规的平台。

随着互联网金融的潮起潮落，冠群驰骋也经历了自身的起步、发展、转型，成为如今互金行业的领军企业。值得一提的是，冠群驰骋八年来始终未改帮扶中小微企业的初心。从2016年的“债股结合”模式，到2017年的“债股结合2.0”，和依托产业链，打造综合金融资源整合平台的战略，冠群驰骋设身处地为中小微企业着想，为其提供包括融资、品牌、渠道、管理等在内的全方位发展解决方案，促进中小微企业的长远发展。刘广东表示，未来，冠群驰骋还将在帮扶中小微企业的道路上坚定前行，为振兴实体经济做出贡献。