“三项建设”提升组工干部“划句号”能力

组工干部是推进党的建设的实践主体，其政治思想、业务素质和综合能力如何，直接关系到这一新的伟大工程的进度和质量。要加强组工干部队伍自身建设，提升组工干部“划句号”能力，推动组织工作不断改革创新。

加强学风建设增才气，培育组工干部事业心。努力建设眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质组工干部队伍。推行全员性学习。以创建“学习型机关、学习型班子、学习型干部”为目标，开展以“每周进行一次集中学习、每月阅读一本好书、每季听取一次讲座、每半年举办一场论坛、每年撰写一篇以上调研报告”为内容的“五个一”活动。开展研究式学习。坚持组织工作调研制度，围绕组织工作热点难点问题，引导组工干部带着问题学习、围绕工作钻研，把学习与思考结合起来，把个人自学与互动交流结合起来。加强业务培训。针对公文写作“短板”问题，开设“组工干部周末大课堂”，邀请高校专家教授、省市从事过文秘工作的领导等方面人士，进行公文写作专题培训，提高干部写作能力。同时，举办电脑操作技能比武、演讲比赛、有奖征文比赛、业务知识竞赛等多种形式的岗位练兵活动，提高组工干部的综合能力，做到坐下来能写、站起来能说、走出去能干。

加强作风建设育和气，培育组工干部敬业心。要引导组工干部在服务基层、转变作风中改进工作、树好形象。一是实行调查研究到基层。注重在基层一线发现问题和总结经验，寻求破解组织工作难题的思路和对策。问政于民、问需于民、问计于民、问效于民，广泛听取群众和社会各界对组织工作的意见建议。二是实行政策宣传到基层。探索建立组织工作新闻发布制度，充分运用网络、广播、电视、报纸等媒体，大力宣传组织工作和组织部门自身建设的有关情况，增强组织部门的社会认同感。三是实行谈心谈话到基层。全市组织系统普遍建立了领导干部谈心谈话制度，实行班子不协调必谈、干部职务变动必谈、新重组配备的班子必谈、外派挂职学习必谈、发现苗头性问题必谈的“五个必谈”，做到谈心谈话活动经常化、制度化。    

加强制度建设筑底气，培育组工干部责任心。切实发挥制度管长远、管根本、管方向的作用，做到按制度管人、按制度办事，不断提高组织部门规范化、科学化建设水平。完善工作运行制度。按照简便、实在、管用的原则，对部机关的各项规章制度进行集中清理，修订、完善和新建内部管理制度，做到有章可循、运转有序。严格执行纪律规定。严格落实组工干部“十严禁”等各项纪律规定，探索建立组工干部不良行为记录制度，对在选人用人中跑风漏气、在干部考察中弄虚作假、利用工作便利吃拿卡要、打着组织部门旗号办私事等不良行为，严肃处理并记录在案。培育追求完美的工作理念。大力倡导“文经我手无差错、事交我办请放心”和“思路我先想、工作我先干、落实我先抓、团结我先做、形象我先树”的工作理念，组织开展以“主动办、限时办、透明办、务实办、廉洁办”为内容的“五办事”活动，使组工干部更加注重细节，更加注重质量，更加注重效率。