联合办公方糖小镇发布商业社交战略，线上线下打造创业服务生态链

近两年，全球共享经济发展迅猛，房屋共享平台Airbnb，办公共享空间Wework以及车辆共享平台Uber等互联网创业企业均成为估值上百亿的优质创业公司。市场的发展也促成了国内共享经济的爆发性发展。

无一例外这几家头部互联网公司都拥有极强的社交属性，即使是以金融服务为主的支付宝平台，也在2016年靠着校园日记火了一把。因此，对于更多的线上创业型公司来说，抓住用户的线上流量变成了王道。

商业的趋势是社交网络

马云所践行的“新零售”方向，打通线上与线下相结合的消费升级理念，其实从本质上也是说明了未来商业中线上与线下的场景将成为不可脱离的组成部分。

联合办公作为共享经济中新型办公方式的代表商业模式，为客户提供完善的线下物理空间。而截止2017年4月，方糖小镇已经拥有24家社区门店，工位数18000个，出租率高达90%，服务近2000家公司。拥有大量线下会员的方糖小镇将打通线上与线下的社交方式，构建商业社交2.0产品。

社交场景的垂直化领域

中国互联网信息中心（CNNIC）发布了2016《中国社交应用用户行为研究报告》，其中对网民的用户习惯做了如下数据调研分析：

（表一：中国社交应用用户使用手机时长表现）

（表二：中国社交应用用户使用网络目的）

（表三：中国社交应用用户性别结构分析）

（表四：中国社交应用用户年龄结构研究报告）

除了与朋友互动的基本社交需求之外，获得知识和帮助的功能性社交需求比重加大，而对于商业领域的社交需求则变得更为急迫。

高黏度社群下的社交

方糖小镇创始人&CEO万里江认为：做社群不能光有线上活动，必须线上线下结合，因为没有线下面对面的沟通，很难产生亲近感。比方说，如果我们是网友，可能很多事都是公事公办，但如果咱们一起吃过饭或者一起出去旅游，相互之间的感情就不一样。所以，做社群要兼顾线上和线下，如果社群里面都是公司董事长、CEO等高管，那么第一步不是要把他们连起来，而是想办法卸下他们的社会身份和伪装，让他们回归自然人和普通人。

利用商业社交2.0产品将完善方糖小镇企业服务使命：聚焦企业核心发展、助力企业成长、寻求创业者社群、供需与资源匹配。方糖小镇商业社交2.0的核心是利用APP内供需、圈子、活动三大功能方向为入驻企业提供服务。入驻企业在发展的过程中会出现主心力不明确的情况，比如资金资源有限、专业技能不完善、软件配套不完善、实战经验不足、思路不清晰等，这些情况都会降低企业的主要发展动力。

商业社交2.0中的供需频道，可以帮助企业利用方糖小镇社群的生态体系和整合第三方服务，为企业在发展过程中提供思路及问题的解决方案。也可以利用圈子频道基于一个共同主题进行讨论和分享，让企业跳出原本的封闭社交圈子。

我们希望为创业前行路上的同行者提供能做成生意的商业社交平台，用这样一款商业社交APP让资源与创业变的更有温度。