小V店抢滩新零售市场

小V店是亚太领先的社群新零售体系，旨在把实体店与移动互联网连接起来，形成全新的线上与线下融合模式。为更多的时尚消费行业；包括：服装专卖与化妆品实体店，实现更多营销模式的创新及消费拓客的创新。

据公司创始人周浏沄先生讲述：我们国内的时尚消费譬如服装呈现多种生态发展，但近两年包括国外的以H&M、ZARA在内接连出现频繁关店，门店拓展速度放缓、业绩增速持续走低等情况。快时尚主要指“快速上架”，以上新品速度快、评价和紧随潮流来获取市场，橱窗商品陈列的变换频率甚至能实现一周多次。曾经优衣库在上海的尔旗舰店在开业已大半月后，还能看到整个下午从入口处延长到店外长达50多米的抢购队伍。

但如今，一波接着一波的关店大潮正侵袭这整个时尚品牌行业，领导快时尚品牌的ZARA关闭了位于成都总府乐森中心的旗舰店，同时位于春煦路商圈的C&A全国首家旗舰店也关闭。

快时尚不行了，国内品牌也“哀鸿遍野”、美邦三年关闭了1500家店，亏了4.32亿；有理想有追求文艺青年的最爱——凡客，2011年亏了6个亿；而曾经的牌子班尼路，已经嫁人易主。这种现象第一可能遇到整体经济放缓，人均消费力不足。第二是这些品牌同质化严重，质量把控不严有关系。

新的市场痛点，新的消费升级需依托互联网技术，小V店以社群为基础覆盖了全国多个省市：

在互联网时代，一切带有互联网性质的客户接触点，都会通过社交网络建立社群关系，都是服务接触点，同时具备渠道与媒介的属性。消费者可能出现在的任何环节，我们需要识别、锁定大量的分散信息并利用社群手段把信息相互关联。更为重要的是，互联网生活空间与现实生活空间交叉在一起且共同作用于消费者，这就要求我们要对多场景，多组织，多种行为进行全面系统的打通并整合，打造全消费者体验式闭环。

未来，会处于一个“消费升级”的时代。“消费升级”就是升级的“用户关系”，小V店社群新零售平台抓住“用户关系”的升级，“体验关系”的升级。为广大时尚潮流消费者提供更好的服务。