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智领先机,心医国际创新实践推进医疗联合体建设

日期: 2017-04-13 17:18:58    编辑:林畅   
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4月12日,国家领导人主持召开国务院常务会议,部署推进医疗联合体建设,以深化体制机制改革为群众提供优质便利医疗服务。会议指出,要全面启动多种形式的医联体建设试点,因地制宜探索由三级公立医院或业务能力较强的医院、县级医院牵头,组建不同级别、不同类别城乡医疗机构或专科之间优势互补、分工协作的医联体,大力发展面向基层和边远贫困地区的远程医疗协作网;推动优质医疗资源共享和下沉基层,通过派遣专家、专科共建、业务指导等提升基层医疗水平。

 

以国家今年医改的力度来看,加速基层医疗建设、平衡优质医疗资源势在必行。而心医国际早已开始布局,在国家政策的规范与促进下,通过推动医联体建设、深耕学科垂直建设、开展远程门诊等有效推动医疗资源优化配置的模式,积极快速的助力了分级诊疗的有效落地。

 

在健康中国“互联网+健康医疗”的东风下,心医国际智领先机,快速完成覆盖全国31省4000多家医院的远程医疗协同体系布局,通过医联体建设,助力各级医疗机构间实现了技术、专家、设备、科研、教学、信息等方面的资源整合,快速助力各地区推动了医疗资源的优化配置和共享。

 

智领先机、成功实践

助力打造符合分级诊疗模式的各级各类医联体项目

“让技术跑,而不是病人跑。”这是当初政府组建“医联体”的初衷,通过把基层医院和三甲医院串联起来,将后者的医疗技术辐射到基层医疗机构,让优质资源下沉,从而提升基层的医疗水平。得益于分级诊疗的大力推进,近几年医联体在优化医疗资源配置、提升基层医疗水平、为偏远地区患者提供便捷就医服务等方面的作用,已获得业界共识。

 

借力多方优势,心医2016年实现了发展战略全面升级,在政府的监管与政策引导下,为地市级医院、区县级医院、社区医院/乡镇卫生院打造具有开放性信息、多样性业务的分级诊疗平台。

 

医联体不仅要“连起来”,更要“动起来”。心医凭借对优质医疗资源的深度挖掘和有效整合,通过医联体协同平台实现了不同医疗机构间业务、信息、数据、服务四大协同,促进上下端医院的有效连接,进行优势互补、分工协作。

 

经过不断探索创新,目前心医国际已成功助力建设了区域性医联体、专科/临床专科医联体、医教研医联体等多种形式的90余个医联体项目。其中包括贵州、河北等省级平台医联体;安康、大同、河池等市级医联体;肿瘤、骨科、妇儿、呼吸等专科医联体。实现了医联体内医疗资源的有效配置,满足了群众的多层次就医需要,为群众提供优质便利医疗服务。

 

多发病、常见病提早发现治疗

专科共建,提高基层医疗机构临床科室诊疗水平

专科共建是深耕学科垂直建设,提高基层医疗服务水平的关键。心医完成快速扩大远程网络布局、广泛开展运营服务初期阶段后,为自身实现跨越式发展打下了坚实根基。

 

今年,心医国际将视线聚焦于卒中、心血管、呼吸、肿瘤、眼科、骨科、康复七大学科共建,发挥资源优势推动专科纵深发展。提供包括技术指导、科研合作、双向转诊、人员培训、学科建设、资源共享等多种服务,实现对基层的多层次帮扶,提高基层医疗机构临床科室诊疗水平。

 

鉴于大多数多发病、常见病都是未能提早发现治疗,才令病情变得棘手,为让广大基层百姓真正享受到优质专家资源带来的权威健康服务,心医国际已联合中西部扶贫发展基金开展“国家级重点学科建设”,针对帮扶欠发达地区贫困地区县、乡两级医院及卫生院,提供创新扶贫远程医疗服务;此外,正式启动的肿瘤学科项目“启望计划”,实现了与医生集团、患者团体、患者管理平台等机构的多角度合作。

 

“让人人享有健康的权利”

鼓励和引导居民到基层首诊,患者“触手可及”一线城市优质医疗资源

由于中国有经济水平、地域因素、人口基数等复杂社会因素的构成,医疗服务无法让全民平等享受,平衡医疗服务公益性与盈利长期以来都是世界性难题。

 

为了有效的将患者留在基层首诊,解决传统就医挂号难、问诊时间短、辗转求医等难题,心医适时推出了“上级专家+基层医生+患者”的远程门诊服务,无论是疑难杂症还是慢病管理,基层医院都可以通过平台快速预约专家进行远程门诊服务,免去患者长途跋涉就医难题,在帮助基层医院不断提升门诊量的同时,也实现了基层医生的医技帮教。

 

于患者而言,可与专家充分沟通病情并获诊疗意见,并在身边医院落地执行,达到更好的治疗效果;于医生而言,让病情稳定的患者继续在基层康复治疗,基层医生通过与专家一起讨论患者病情,提升医技水平的同时提供更高质量的门诊诊疗服务。于基层医院而言,远程门诊可以帮助开展小专科及特色科室医疗服务,降低医疗门槛,惠及更多百姓。

 

目前心医推动的服务基层的“远程门诊”模式,已在广西、陕西、安徽、河北、海南、福建、大连、山西、河南等多地广泛开展,并广受基层患者及医生好评。

 

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