“引进人才”应“引”到位

艰苦边远地区经常遇到“人才招不来，来了留不住，留住用不好”的头痛事，花了九牛二虎之力引进一个高学历人才，却发现无法将专业融入当地工作，英雄无用武之处，只能做着与专业毫不相关的工作。部分引进人才在专业领域工作中，工作业绩差，得不到认可，只能当花瓶养着。

问题往往出现在对人才没有“引”到位，工作还停留在“招”“留”两个阶段。艰苦边远地区条件比较艰苦，对于高学历人才吸引力小，要“引”到优秀人才，首先要放宽年龄、专业等方面的要求，将选择面扩宽，其次人才招聘中要遵循“只要对的，不要好的”这个思路，选择能留得下来，沉得下心，水土相服的人才。

人来了，留住了。更为关键的还要“引”，人尽其才。对引进人才进行跟踪培养，鼓励进修提升。工作中遇到困境时，及时给予指导帮助，克服困难。加强与引进人才主管部门的沟通联系，营造相对宽松的工作环境，提供研究机会，而不是只忙于日常工作。一旦发现人岗不服，立即进行思想谈话，或者进行岗位调整，真正在人才引进工作上“引”到位。