珠宝业寒流来袭 看日本LULU.J如何逆转

靠珍珠首饰起家的LULU.J，在遭遇经济危机后及时调整战略，推行品牌“年轻化”、调整产品结构、提高产品附加值，加速符合年轻人审美的门店建设。通过行之有效的改革，这家新兴的日本珠宝品牌在珠宝行业的寒冬中表现的出众。

2017年初，日本时尚轻奢珠宝品牌LULU.J发布截至2016年12月底的2016年财年业绩，该年度如果不考虑非经常性损益、汇率损益及递延所得税资产事项，2016年同比2015年净利润实际增长3.9%。

在日本经济消费低迷，全球珠宝行业入寒冬的大环境下，LULU.J也算得上是表现出众的一个品牌。珍珠起家的珠宝品牌LULU.J始创于2012年。LULU.J拥有1个珍珠母贝自然养殖场。保证选用高质量珍珠：只有达到“没有经过研磨、整形，即拥有自然完美外形的最高品质珍珠”才能被选为LULU.J珍珠。

那么LULU.J是如何完成逆袭、从所有珠宝品牌中脱颖而出的呢？很重要的一点就是跟随时代的变化，做出正确的战略选择。与此同时，LULU.J还在尽全力提高产品的附加价值，公司加大了设计能力的投入，邀请国际知名设计师操刀，注重美感和设计，并与时尚媒体合作，增加品牌与产品的曝光。品类上，LULU.J也是在紧跟现代年轻消费者的步伐，除了主营以akoya海珠为明星产品的珠宝，还在钻石、天然宝石、k金等原料上颇有建树。渠道上，加速日本本土市场百货店的专柜开设，并且将门店设计得更为典雅高贵吸引年轻消费者。

为了顾及更多消费人群的需要，LULU.J把消费人群锁定在小康与高端人群范畴中，珠宝首饰价格更多样，让各个消费群体都能在LULU.J找到合适的首饰。其中的高档首饰，完全不输日本一线品牌，但又比这些一线品牌有着独一无二的价格优势。