举三方之力 补给乡镇政府服务新“短板”

九层之台，起于垒土。乡镇政府作为一个管理阶层最末梢的等级层次，一个最贴近百姓民众的服务平台，要想切实增强人民群众的获得感和幸福感，集多方之力补给乡镇政府服务“短板”才是关键所在。众所周知，乡镇工作千头万绪，纷繁复杂，但为了脱贫攻坚目标的实现而穿好基层服务的“第一根针”，我们责无旁贷。

举团队之力，打造高素质干部队伍是补给乡镇政府服务的第一板。乡镇政府的服务对象是一些文化水平低下、素质还未十分健全的村民百姓，要想基层工作能够有效开展，增强乡镇干部宗旨意识、打造高素质干部队伍才是关键因素。在现行情况下，乡镇干部普遍素质不高、面对大小事敷衍了事已是社会常态，这就要求基层政府推行乡镇干部岗位责任制，坚决落实一人一责或一人多责制，同时，加大群众满意度在年度考核中的比重，以群众之力推动乡镇干部树立服务基层、奉献基层的责任感，逐步提高乡镇干部为百姓提供公共服务的主动性和积极性。

举政府之力，提高公共服务有效供给是补给乡镇政府服务的第二板。俗话说，民生所向就是民意所向。虽然政府一直致力于推进公共服务标准化均等化，但是基层农村依然存在就医难、教育资源不足的问题，这就要求政府应加大资金的投入力度，提高基层医疗水平，实现大病保险制度的全面覆盖，让看得起病不再成为难事。我们常说，好的教育要从娃娃抓起，所以普遍存在的乡镇中小学教师队伍整体质量不高、数量相对短缺的问题已经不容忽视。实行学校量化考核管理、完善教师待遇保障制度才能保证乡镇中小学跟得上时代、留得住人才。

举农村之力，提高农民对新农村建设的参与度是补给乡镇政府服务的第三板。近几年来，全国人均工资水平虽有大幅度提升，但是我们依然无法摆脱很多农民工失业返乡、待业家中的窘迫现状。为了改变这种现状，这在客观上就要求乡镇政府为农民提供政策宣传、技术培训和法律讲解等方面的支持鼓励农民自主创业，同时应根据当地农村经济发展的需要，有效地帮助农民防范风险、规避风险，扫清农民在自主创业初期的风险障碍。当然，倘若乡镇政府再以资金扶持的方式加以辅力，相信农民成为新农村建设的主力军将不再是难事。

千斤重任惟有担当，这是乡镇政府的“标签”，亦是广大民众予以的期望。面对服务短板，乡镇政府更应迎难而上，寓管理于服务，以上推下，以下促上，全力打好乡镇政府服务建设组合拳。(史双霞)