四川省：脱贫攻坚与队伍建设实现共赢

    近年来，脱贫攻坚工作一直是各省、直辖市的重点工作，而脱贫成效也牵动着每名干部的心。四川省通过方式配齐配强脱贫攻坚干部，提升干部队伍战斗力和凝聚力，既有效促进了脱贫攻坚工作的开展，又加强了干部队伍的建设，实现了共赢。

    一、政策制定得当，促进脱贫攻坚

    四川省为有力推动脱贫攻坚工作，相继出台了《调整不适宜工作的领导干部实施细则》、《关于加强党建工作为脱贫攻坚提供坚强组织保障的意见》和《关于建立容错纠错机制进一步保护干部干事创业积极性的若干意见》等政策条款。旨在为脱贫攻坚工作提供强大的组织保证和营造良好的政治环境，鼓励广大干部积极发挥主观能动性，参与到脱贫攻坚工作中。各级地方政府应加强政策的落实，不能让好的政策成为一纸空文，要在政策的框架下，结合本地区实际，促进脱贫攻坚工作。

    二、乡镇形成合力，推动脱贫攻坚

    乡镇作为最低一级政府组织，战斗在脱贫攻坚工作的一线，乡镇脱贫工作开展得好坏直接影响脱贫攻坚工作的成败。作为乡镇干部，应时刻保持高度警惕，充分发挥“主人翁”精神，创新工作思路，提高工作成效，把脱贫攻坚工作当做自己的事业来做，把贫困户当做自己的亲人来对待，要有一种不胜不休的信心和决心。如南江县高塔乡高家河村的易地扶贫点按照“搬得出、留得住、能致富”的思路为搬迁村民制定农业产业发展计划，依托龙头企业发展订单农业，逐步走出“挪穷窝、拔穷根”的路子。

    三、集聚精英人才，优化脱贫攻坚

    为促进了四川省脱贫攻坚干部队伍素质的提升，提高了脱贫攻坚工作的活力，四川省采取内外兼施的工作方法。一是省内最优干部资源配备脱贫攻坚重难点地区。2016年，四川省从省直、市直机关选派18名干部担任贫困县党政正职。截止2016年底，全省88个贫困县党政正职平均年龄48岁，大学以上学历占98.2%，贫困县分管扶贫工作的副职中，有乡镇党委书记任职经历的占六成以上。二是省外吸收高素质人才充实脱贫攻坚队伍。2016年，四川省从中央金融机构争取到18名局级、25名处级干部挂职，同时选配15名博士服务团成员到市县挂职。推动了脱贫攻坚工作的开展，以精英人才优化了脱贫攻坚工作。

    四川省创新脱贫攻坚工作思路，创造性开展脱贫攻坚工作，以政策制约行为，以政策提升队伍，以政策鼓励创新，敢于“斗真碰硬”。最终，脱贫攻坚促进队伍建设，队伍建设又反哺脱贫攻坚，实现了共赢。