主要领导不仅要当工作的决策者，更要当工作的执行者

 春姑娘带着春天的气息悄悄来临，标志着新年伊始，万象更新，各单位都从浓浓的年味中回到了紧张而严肃的工作状态中。各单位的主要领导们都开始了对新的一年工作的谋划，尤其是对各单位的一些重点和难点工作，主要领导们都纷纷分解了任务，压实了责任。在过去的工作中，往往会存在一些主要领导把重点和难点工作分解给各分管领导，分管领导又下达给具体工作人员，这样层层分解任务，传导压力，事后少了一份亲自参与，少了一份亲自过问和督查，很多时候推动工作缓慢，效果不明显。笔者认为，主要是领导不仅是一个单位的决策者，更是这个单位处理重点和难点工作的执行者，在必要的时候，需要主要领导亲自参与，亲自挂帅踏踏实实地去当一个普普通通的执行者，这样会收到意想不到效果，一方面有效激励了单位普通职工干事创业的积极性，另一方面给人民群众一份信任感，密切了干群关系，这样一些重点难点工作会在短时间内得到有效解决。

     一年之计在于春，希望各单位的主要领导们不负美好时光，精心谋划好2017年重点难点工作，更要亲自披甲挂帅，亲自参战督阵，充分调动干部职工和人民群众的积极性，一起为2017年工作交上一份满意的答卷。