创建“五抓”机制治理村支两委“软弱涣散”病

在作风建设中，我们不难发现这样一个现象：机关“软弱涣散”坏作风容易回潮。因此，创建“五抓”长效机制，有效治理机关“软弱涣散”病，为良好作风的生长创建稳定的环境。

一抓队伍建设。一个村要有一个过得硬的村“两委”班子，其成员就必须像建房的大号钢筋那样，立得住、撑得起。采取“自我荐评、群众相评、组织考评、公开竞评”等方式选拔村民小组组长。建设一支遵守信念、甘于奉献、勇于担当、敢于负责的高素质村组干部队伍，有效促进党员队伍先锋模范队伍作用的发挥，带动群众积极投入新农村建设。

二抓教育培训。为让“钢筋”保持“不生锈”、持久地发挥支撑作用，积极组织村干部培训，学习党章、基层党组织建设；加大村养殖专业户学习种养殖技术，勇当致富带头人。

三抓民主管理。为让“钢筋”保持“不变质”、永葆为民务实清廉的政治本色，在广泛征求意见的基础上，村党支部很渣制度建设，推行民主管理。完善村民代表议事、党员议事、财产财务公开、承包经营公开、宅基地审批公开、计划生育指标公开、工作任务分担公开、群众监督等“两议五公开一监督”为主要内容的村级管理制度，做到照章办事、依法治村。

四抓绩效考核。为增强岗位约束力和干事创业责任心，让“钢筋”时常“熠熠生辉”，实行“基本工资＋绩效工资”的目标绩效考核，实行村干部实行坐班制、签到制、考勤制，做好发展经济、服务群众、维护稳定、促进和谐工作。

五抓便民利民。为充分发挥“钢筋”的“凝浆固土”作用，建立党务政务便民利民服务站，集中办理建房审批手续、身份证、暂住证、户口迁移等诸多事项，让党员干部全身心地爱护老百姓、造福老百姓。