干部能上能下是优胜劣汰的必然趋势

导读：昨从全省领导班子和领导干部履职尽责管理推进会上获悉，我省综合运用履职尽责考核成果，推进干部能上能下，27名先进个人受到表彰，28名履职能力、精神状态或担当作为等方面存在问题的干部被组织调整，22名存在苗头性、倾向性问题的干部，被批评教育或诫勉谈话。（来源于凤凰网）

去年，中办印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》。《规定》体现了中央从严治党的坚定决心，释放出选人用人的鲜明导向，形成了能者上、庸者下、劣者汰的良好从政环境，如同达尔文的生态进化论的“适者生存、优胜劣汰”的原理。

湖南省执行《规定》过程中，充分对152个省管领导班子和2015名省管领导干部进行以“事”为中心的360度履职尽责考核。通过考核，27名先进个人受到表彰，28名履职能力、精神状态或担当作为等方面存在问题的干部被组织调整，22名存在苗头性、倾向性问题的干部，被批评教育或诫勉谈话，充分推进了干部能上能下。

目前，我国正步入“十三五”规划时期，今年又是换届选举年，新一代的领导班子对推进全国经济社会建设起着重要作用，我们要适应新常态，抓住机遇凤凰涅槃、浴火重生。

笔者认为，为了推进干部能上能下，要做好以下方面工作：

干部能上能下要把准工作导向。干部的能力不能抹灭，对能抓善管、工作能力突出、政治素养高、善于做群众工作等干部，要让其在合适的岗位上发挥作用；对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当、能力不够、作风上不实的领导干部，要坚决调整干部，充分体现“优胜劣汰”自然法则。

干部能上能下要建立科学评价体系。干部做的好不好，不能自己说了算。需要建立一套科学的评价体系，由广大干部群众来评分。干部的考核要将考核政绩与考核德育结合、将日常考核与最终测评结合、将检验急难险重任务与处理应急突发情况结合，充分运用谈心谈话、座谈走访、绩效考核、民意测评、反向测评、综合分析等方法，公平公正评价每一名领导干部，真正把那些符合“好干部”标准的干部用起来，把庸懒散浮拖的干部换下去。

   干部能上能下要将管理与关爱相提并举。“无规矩不成方圆”。干部管理方面，要建立系列管理、监管制度，促进干部遵守各项章程，为民服务。然而，针对调整下来的干部，我们要禁工作简单化、重干部关爱。对调整下来的干部要从思想上强化教育，从能力上强化培养，从作风上强化锻炼，激发调整下来干部的能动性、积极性，再次发挥干部表率作用，促进工作开展。对调整下来干部中有实绩突出的干部，我们要正确对待、重新使用，真正将管理与关爱并重，促进干部能上能下，适应优胜劣汰。